Neuware - For many organizations, doing 'business as usual' in a world full of rapidly shifting pressures and opportunities is a limiting strategy. The combined demands on productivity, quality, flexibility, innovation, sustainability and healthy work continue to drive the search for innovation in the workplace. More than just process innovation or better use of technology, the Socio-Technical Systems design approach has a rich history of creating human centered and high performance alternatives to the classical Tayloristic bureaucracy still found in many of our organizations. In the past 70 years STS-D theory and practice have developed in a rainbow of expressions - which can be seen as three waves of evolution. The initial wave was about the re-design of routine/linear work in manufacturing. The second wave embraced non-routine/non-linear work where information processing and service delivery were key - i.e.- the ascendance of the 'knowledge worker'. The third wave recognizes the importance of designing networks (both within and across organizations and the need to design/mobilize issue based eco-systems. We have also seen the shift from job and team design to the design at the macro level of 'whole systems' - be they organizations, networks or ecosystems - not only in industrial organisations but also service, government and social profit entities. The design of information systems (ICT) and the facilities within which people work is also increasingly a part of STS-D theory and practice. What hasn't changed are the goals of all STS based design processes -i.e.- improving life for people in the organization while focusing on quality (of product or service), adaptability, and productivity - in ways that are good for all stakeholders. In this colorful book 25 academics, union leaders and practitioners describe their new lenses on STS-D. ======= 'The idea of building organizations that are great for people and productivity began long before Teal and Holocracy became popular. Bernard Mohr and Pierre van Amelsvoort have crafted a collection of papers that trace the history of the Socio-technical school of organization design from the 1950s to the present day. Read book this if you want to know the story behind the story of making organizations that are truly amazing.' Bill Pasmore, Professor of Practice, Columbia University ===== 'Finally we have an excellent overview of Socio-technical theory and practice, a historically seminal concept that has not received nearly enough attention among managers and organization development practitioners.' Edgar H. Schein, Professor Emeritus MIT Sloan School of Management, Author of Humble Consulting (2016) ===== 'This book explains much of the roots of today's focus on human-centered design and user experience. New technology is often designed without an adequate focus on how humans will use it productively, flexibly, and creatively. Every academic, practitioner and consultant interested in organizational design, creating workplaces where people thrive and getting the most out of the organization should read, absorb, and become an implementer of the principles described here.' Ann Majchrzak, USC Associates Chaired Professor of Business Administration, University of Southern California ===== 'The need to close the gap between evidence and common practice in workplaces has never been greater. This is a compelling account of how STS-D's multiple stakeholder approach, its insistence that organisational design is aligned with organisational purpose and strategy, and its emphasis on the organisation as a system of interdependent parts, underpin its enduring relevance. This publication deserves to reach the bookshelves of researchers and practitioners alike.' Peter Totterdill Chief Executive, UK Work Organisation Network (UK WON), Visiting Professor, Kingston University London and Mykolas Romeris University Vilnius.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9780692510032

Verk�ufer kontaktieren

Diesen Artikel melden

Bibliografische Details

Titel: Co-Creating Humane and Innovative Organizations: Evolutions in the Practice Of Socio-technical System Design
Verlag: Touchladybirdlucky Studios Aug 2016
Erscheinungsjahr: 2016
Sprache: Englisch
ISBN-10: 0692510036
ISBN-13: 9780692510032
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 226 mm, H�he: 154 mm, Tiefe: 25 mm
Gewicht: 497 Gramm

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

For many organizations, doing “business as usual” in a world full of rapidly shifting pressures and opportunities is a limiting strategy. The combined demands on productivity, quality, flexibility, innovation, sustainability and healthy work continue to drive the search for innovation in the workplace. More than just process innovation or better use of technology, the Socio-Technical Systems design approach has a rich history of creating human centered and high performance alternatives to the classical Tayloristic bureaucracy still found in many of our organizations. In the past 70 years STS-D theory and practice have developed in a rainbow of expressions – which can be seen as three waves of evolution. The initial wave was about the re-design of routine/linear work in manufacturing. The second wave embraced non-routine/non-linear work where information processing and service delivery were key - i.e.- the ascendance of the “knowledge worker”. The third wave recognizes the importance of designing networks (both within and across organizations and the need to design/mobilize issue based eco-systems. We have also seen the shift from job and team design to the design at the macro level of “whole systems” – be they organizations, networks or ecosystems – not only in industrial organisations but also service, government and social profit entities. The design of information systems (ICT) and the facilities within which people work is also increasingly a part of STS-D theory and practice. What hasn't changed are the goals of all STS based design processes –i.e.- improving life for people in the organization while focusing on quality (of product or service), adaptability, and productivity – in ways that are good for all stakeholders. In this colorful book 25 academics, union leaders and practitioners describe their new lenses on STS-D. ======= "The idea of building organizations that are great for people and productivity began long before Teal and Holocracy became popular. Bernard Mohr and Pierre van Amelsvoort have crafted a collection of papers that trace the history of the Socio-technical school of organization design from the 1950s to the present day. Read book this if you want to know the story behind the story of making organizations that are truly amazing." Bill Pasmore,, Professor of Practice, Columbia University ===== "Finally we have an excellent overview of Socio-technical theory and practice, a historically seminal concept that has not received nearly enough attention among managers and organization development practitioners.” Edgar H. Schein, Professor Emeritus MIT Sloan School of Management, Author of Humble Consulting (2016) ===== "This book explains much of the roots of today’s focus on human-centered design and user experience. New technology is often designed without an adequate focus on how humans will use it productively, flexibly, and creatively. Every academic, practitioner and consultant interested in organizational design, creating workplaces where people thrive and getting the most out of the organization should read, absorb, and become an implementer of the principles described here." Ann Majchrzak, USC Associates Chaired Professor of Business Administration, University of Southern California ===== "The need to close the gap between evidence and common practice in workplaces has never been greater. This is a compelling account of how STS-D’s multiple stakeholder approach, its insistence that organisational design is aligned with organisational purpose and strategy, and its emphasis on the organisation as a system of interdependent parts, underpin its enduring relevance. This publication deserves to reach the bookshelves of researchers and practitioners alike." Peter Totterdill Chief Executive, UK Work Organisation Network (UK WON), Visiting Professor, Kingston University London and Mykolas Romeris University Vilnius

�ber die Autorin bzw. den Autor

Bernard J. Mohr is past Dean of Complex Systems Change at NTL Institute for Applied Behavioral Science and adjunct faculty in organizational innovation at Concordia University (Montreal). His 40 year career as a consulting social scientist in health care, education, retail, manufacturing, government, and professional service has taken him across North America, Central America, the Caribbean, Western Europe, and the Middle East. Co-creating workplaces that work great and are great to work in continues to be the focus of his research and practice. Pierre van Amelsvoort studied management science and industrial engineering at the Technical University of Eindhoven (1976–1981). He is an expert in socio-technical systems design and change of organizations. In 1990 he established the Socio-technical Organisation Consultancy Group (ST-Groep). In 1992, he obtained his PhD, and from 1994 to 2007, he was professor by special appointment at the Nijmegen School of Management. Since 2010, he has been a professor at the Catholic University Leuven.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Anbieterinformationen

Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gr�ndung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisg�nstig wie m�glich ihren B�cherwunsch zu erf�llen. Unsere Firma besch�ftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine W�nsche! Auf �ber 3700 m2 Fl�che haben wir �ber 100.000 B�cher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.

Zur Homepage des Verk�ufers

Unternehmensdaten des Verk�ufers

AHA-BUCH GmbH
Garlebsen 48, Einbeck, 37574, Germany

Gesch�ftsbedingungen und Versandinformationen

Verkaufsbedingungen

Allgemeine Gesch�ftsbedingungen und Kundeninformationen / Datenschutzerkl�rung

I. Allgemeine Gesch�ftsbedingungen

� 1 Grundlegende Bestimmungen

(1) Die nachstehenden Gesch�ftsbedingungen gelten f�r alle Vertr�ge, die Sie mit uns als Anbieter (AHA-BUCH GmbH) �ber die Internetplattformen AbeBooks und/oder ZVAB schlie�en. Soweit nicht anders vereinbart, wird der Einbeziehung gegebenenfalls von Ihnen verwendeter eigener Bedingungen widersprochen.

(2) Verbraucher im Sinne der nachstehenden Regelungen...

Mehr Information

Widerrufsbelehrung

Widerrufsbelehrung/ Muster-Widerrufsformular

Widerrufsrecht f�r Verbraucher
(Verbraucher ist jede nat�rliche Person, die ein Rechtsgesch�ft zu Zwecken abschlie�t, die �berwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbstst�ndigen beruflichen T�tigkeit zugerechnet werden kann.)

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht
Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.
Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag,

an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat, sofern Sie eine oder mehrere Waren im Rahmen einer einheitlichen Bestellung bestellt haben und diese einheitlich geliefert wird bzw. werden;
an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware in Besitz genommen haben bzw. hat, sofern Sie mehrere Waren im Rahmen einer einheitlichen Bestellung bestellt haben und diese getrennt geliefert werden;
an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Teilsendung oder das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat, sofern Sie eine Ware bestellt haben, die in mehreren Teilsendungen oder St�cken geliefert wird;

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574 Einbeck, Telefonnummer: 05563 9996039, Telefaxnummer: 05563 9995974, E-Mail-Adresse: service@aha-buch.de) mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

Folgen des Widerrufs

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet.

Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an uns zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren.

Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

Ausschluss- bzw. Erl�schensgr�nde

Das Widerrufsrecht besteht nicht bei Vertr�gen

zur Lieferung von Waren, die nicht vorgefertigt sind und f�r deren Herstellung eine individuelle Auswahl oder Bestimmung durch den Verbraucher ma�geblich ist oder die eindeutig auf die pers�nlichen Bed�rfnisse des Verbrauchers zugeschnitten sind;
zur Lieferung von Waren, die schnell verderben k�nnen oder deren Verfallsdatum schnell �berschritten w�rde;
zur Lieferung alkoholischer Getr�nke, deren Preis bei Vertragsschluss vereinbart wurde, die aber fr�hestens 30 Tage nach Vertragsschluss geliefert werden k�nnen und deren aktueller Wert von Schwankungen auf dem Markt abh�ngt, auf die der Unternehmer keinen Einfluss hat;
zur Lieferung von Zeitungen, Zeitschriften oder Illustrierten mit Ausnahme von Abonnement-Vertr�gen.

Das Widerrufsrecht erlischt vorzeitig bei Vertr�gen

zur Lieferung versiegelter Waren, die aus Gr�nden des Gesundheitsschutzes oder der Hygiene nicht zur R�ckgabe geeignet sind, wenn ihre Versiegelung nach der Lieferung entfernt wurde;
zur Lieferung von Waren, wenn diese nach der Lieferung aufgrund ihrer Beschaffenheit untrennbar mit anderen G�tern vermischt wurden;
zur Lieferung von Ton- oder Videoaufnahmen oder Computersoftware in einer versiegelten Packung, wenn die Versiegelung nach der Lieferung entfernt wurde.

Muster-Widerrufsformular

(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann f�llen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zur�ck.)

An AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574 Einbeck, Telefaxnummer: 05563 9995974, E-Mail-Adresse: service@aha-buch.de :
Hiermit widerrufe(n) ich/ wir () den von mir/ uns () abgeschlossenen Vertrag �ber den Kauf der folgenden Waren ()/
die Erbringung der folgenden Dienstleistung ()
Bestellt am ()/ erhalten am ()
Name des/ der Verbraucher(s)
Anschrift des/ der Verbraucher(s)
Unterschrift des/ der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)
Datum

(*) Unzutreffendes streichen.

Versandbedingungen

Wir liefern Lagerartikel innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt der Bestellung aus.
Barsortimentsartikel, die wir �ber Nacht geliefert bekommen, am darauffolgenden Werktag.
Unser Ziel ist es Ihnen die Artikel in der �konomischten und effizientesten Weise zu senden.

Versandkosten von Deutschland nach USA

Versandkosten von Deutschland nach USA
Bestellmenge	30 bis 40�Werktage	7 bis 14�Werktage
Erster Artikel	EUR 62.49	EUR 72.49

Die Versandzeiten werden von den Verk�uferinnen und Verk�ufern festgelegt. Sie variieren je nach Versanddienstleister und Standort. Sendungen, die den Zoll passieren, k�nnen Verz�gerungen unterliegen. Eventuell anfallende Abgaben oder Geb�hren sind von der K�uferin bzw. dem K�ufer zu tragen. Die Verk�uferin bzw. der Verk�ufer kann Sie bez�glich zus�tzlicher Versandkosten kontaktieren, um einen m�glichen Anstieg der Versandkosten f�r Ihre Artikel auszugleichen.

Impressum & Info zum Verk�ufer