Business Models for Sustainable Telecoms Growth in Developing Economies
Sprache: Englisch
Verlag: WILEY, 2008
- Hardcover
- Neu

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The authors of Business Models for Sustainable Telecoms Growth in Developing Economies utilize their considerable hands on experiences of working in successful telecommunications companies to show the reader how to address the challenges of creating, fa.
Bestandsnummer des Verkäufers 594696036
- Titel
- Business Models for Sustainable Telecoms Growth in Developing Economies
- Autor
- SK Kaul
- Verlag
- WILEY
- Erscheinungsjahr
- 2008
- Zustand
- New
- Einband
- Gebunden
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 047051972X
- ISBN-13
- 9780470519721
The authors utilize their considerable ‘hands on’ experience of working in successful telecommunications companies in order to address the challenges of creating, facilitating and maintaining sustainable telecommunications growth in developing nations. With this focus in mind the authors present a snapshot of these countries through real life case studies.
Sustainable Telecoms Growth in Developing Economies:
- Presents innovative and sustainable business models to address telecommunications adoption in developing countries.
- Identifies the inherent drivers and barriers in the mass-market adoption of mobile services in developing economies.
- Discusses the impact and importance of telecoms in developing nations including customer needs and Internet-based services.
- Highlights the current state of communications in such markets.
- Includes real-world case studies and interviews with telecoms CEOs from all over the world.
The author team provides decision makers, professionals, and application developers in IT, telecommunications and media with a thorough understanding of the current state and future evolution of sustainable telecommunications in developing countries. The book will also be of interest to advanced students in electrical engineering and telecommunications, analysts, and consultants with an interest in growing economies.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Sanjay started his career in 1992 working in the telecom domain; he has a vast amount of experience in telecommunications and has worked on a number of telecom start-up projects mainly in Asia Pacific and Europe that included a number of underdeveloped and developing markets. He has been involved in a number of management planning, Strategy and operations development projects for both mobile and fixed operations, in a management consulting capacity. he has been an active contributor to a number of magazines and has written a wide range of publications for prestigious industry forums such as the ITU, Telecom Management Forum, Wireless Communications, IIR, Business Brief, CFMRR, Connect World etc.
Sanjay is quoted and has been commenting on a number of hot industry issues and has been a keynote speaker and chair in a number of industry forums and discussions.
Sanjay is a Telecoms Engineer, MBA in Marketing and has recently concluded his Management & Leadership Education at Harvard Business School.
Fuaad Ali is Managing Director at Habibi Enterprises International South Africa having expertise in Business Planning and Strategy, as well a s Marketing and Services Developments.
Fuaad has 20 years of telecommunications experience. Before joining Ericsson, Fuaad worked for Telkom SA, the largest fixed line operator in Africa. During his period of employ with Telkom he held a number of senior management positions in strategic areas of Marketing, Business Development, Government Relations, Human Resources and finally Strategic Planning. In the period he has been with Ericsson South Africa, Fuaad has done consulting work for Orange, Mascom and BTC in Botswana, Sentech consulting work for Orange, Mascom and BTC in Botswana, Sentech consulting worked for Orange, Mascom and BTC in Botswana, Sentech South Africa, Vee Mobile Nigeria, MTN and Nitel Nigeria and h as International experience of mobile and fixed markets in Africa trough his projects with African operators. Fuaad has travelled extensively in Africa and has first-hand experience of the African fixed and mobile communications markets.
Fuaad is a pragmatic person with strong acumen in communications marketing, Strategy and human resources development. He has excellent team and people skills. He is able to build solid relationships with customers and project team members alike. He was instrumental in selling and delivering multiple business consulting services to mobile and fixed line operators in Botswana, Nigeria and South Africa.
Fuaad is also the author and co-author of papers published in accredited journals and he has written a number of guides in marketing for the University of South Africa. He is also one of the authors for a textbook in International Marketing that is presently in print with Oxford University Press, South Africa. Fuaad has also chaired a number of organizational and government forums in South Africa.
Subramanian (Ram) Janakiram, is Champion, ICT for Rural Development of the E-Development Thematic Group in the World bank and a specialist in rural information and knowledge systems and rural development. He led the design and implementation of the rural information and knowledge system in Russia as part of a World Bank agricultural project - which is considered as a successful example of the World Banks='s operations in this area and is being used as a case study in Cornell University, USA. He has over 30 years experience in the design and implementation of rural development projects in over 30 countries in Africa, Asia, Europe and Central Asia, Middle East and Latin America.
He developed the strategy for World Bank cooperation with the Department of International Development (DFID) of the UK Government and program to develop a common framework and approaches for information and Communication for the development of rural livelihoods (ICD) at policy and operational levels. He represented the World Bank in the joint WB-DFID-FAO missions to Armenia and Vietnam and identified areas for Bank intervention in the ICD program. He has led discussions on information and knowledge management issues in rural development operations and on e-development for economic growth and poverty reduction during the 2004 Program of Seminars in the World Bank-International Monetary Fund annual meetings He has made several invited presentations in national and international conferences on the role of information and communication technologies in rural development and e-government.
He obtained a spot award for an outstanding contribution to the world bank's Information Solutions work program in 2004. He holds a Master's degree in water resources management and agricultural economics from Colorado State University, Fort Collins, USA and Bachelor's in Mechanical Engineering from regional Engineering College, Durgapur, India. His work philosophy is team work and consensus building to achieve results.
Bengt Wattenstrom is Director of Business development at Ericsson where he has been since 1995. During his time at Ericsson he has worked in various positions and in different parts of the world. The last couple of years he has focused on developing new Business Models especially for emerging markets globally. One example of a new Business Model is being set up in Tanzania.
Before joining Ericsson bengt worked in the Computer industry for 25 years. Bengt worked for companies such as IBM, Digital Equipment and Computervision. He has during this time learnt a lot about how market changes impact corporations and their ability to develop and survive.
Bengt has an extensive background in building/driving Services business's internationally both in the IT world and the telecom world. This includes everything from developing Business/Strategies to implementing them. This means working both at central and local levels to drive the business cultural change from a box selling Company to a Solution selling Company. During his career bengt has spent a majority of his time in Services developing Services to a Business in it's own right.
Bengt has an educational background from Harvard Business School as well as INSEAD in France.
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§ 3 Zurückbehaltungsrecht, Eigentumsvorbehalt
(1) Ein Zurückbehaltungsrecht können Sie nur ausüben, soweit es sich um Forderungen aus demselben Vertragsverhältnis handelt.
(2) Die Ware bleibt bis zur vollständigen Zahlung des Kaufpreises unser Eigentum.
(3) Sind Sie Unternehmer, gilt ergänzend Folgendes:
a) Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zum vollständigen Ausgleich aller Forderungen aus der laufenden Geschäftsbeziehung vor. Vor Übergang des Eigentums an der Vorbehaltsware ist eine Verpfändung oder Sicherheitsübereignung nicht zulässig.
b) Sie können die Ware im ordentlichen Geschäftsgang weiterverkaufen. Für diesen Fall treten Sie bereits jetzt alle Forderungen in Höhe des Rechnungsbetrages, die Ihnen aus dem Weiterverkauf erwachsen, an uns ab, wir nehmen die Abtretung an. Sie sind weiter zur Einziehung der Forderung ermächtigt. Soweit Sie Ihren Zahlungsverpflichtungen nicht ordnungsgemäß nachkommen, behalten wir uns allerdings vor, die Forderung selbst einzuziehen.
c) Bei Verbindung und Vermischung der Vorbehaltsware erwerben wir Miteigentum an der neuen Sache im Verhältnis des Rechnungswertes der Vorbehaltsware zu den anderen verarbeiteten Gegenständen zum Zeitpunkt der Verarbeitung.
d) Wir verpflichten uns, die uns zustehenden Sicherheiten auf Ihr Verlangen insoweit freizugeben, als der realisierbare Wert unserer Sicherheiten die zu sichernde Forderung um mehr als 10% übersteigt. Die Auswahl der freizugebenden Sicherheiten obliegt uns.
§ 4 Gewährleistung
(1) Es bestehen die gesetzlichen Mängelhaftungsrechte.
(2) Als Verbraucher werden Sie gebeten, die Sache bei Lieferung umgehend auf Vollständigkeit, offensichtliche Mängel und Transportschäden zu überprüfen und uns sowie dem Spediteur Beanstandungen schnellstmöglich mitzuteilen. Kommen Sie dem nicht nach, hat dies keine Auswirkung auf Ihre gesetzlichen Gewährleistungsansprüche.
(3) Soweit Sie Unternehmer sind, gilt abweichend von den vorstehenden Gewährleistungsregelungen:
a) Als Beschaffenheit der Sache gelten nur unsere eigenen Angaben und die Produktbeschreibung des Herstellers als vereinbart, nicht jedoch sonstige Werbung, öffentliche Anpreisungen und Äußerungen des Herstellers.
b) Bei Mängeln leisten wir nach unserer Wahl Gewähr durch Nachbesserung oder Nachlieferung. Schlägt die Mangelbeseitigung fehl, können Sie nach Ihrer Wahl Minderung verlangen oder vom Vertrag zurücktreten. Die Mängelbeseitigung gilt nach erfolglosem zweiten Versuch als fehlgeschlagen, wenn sich nicht insbesondere aus der Art der Sache oder des Mangels oder den sonstigen Umständen etwas anderes ergibt. Im Falle der Nachbesserung müssen wir nicht die erhöhten Kosten tragen, die durch die Verbringung der Ware an einen anderen Ort als den Erfüllungsort entstehen, sofern die Verbringung nicht dem bestimmungsgemäßen Gebrauch der Ware entspricht.
c) Die Gewährleistungsfrist beträgt ein Jahr ab Ablieferung der Ware. Die Fristverkürzung gilt nicht:
- für uns zurechenbare schuldhaft verursachte Schäden aus der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit und bei vorsätzlich oder grob fahrlässig verursachten sonstigen Schäden;
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§ 5 Rechtswahl, Erfüllungsort, Gerichtsstand
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Widerrufsrecht
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Die Mängelhaftung richtet sich nach der Regelung "Gewährleistung" in unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen (Teil I).
letzte Aktualisierung: 23.10.2019
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letzte Aktualisierung: 10.01.2022