Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization Is Changing Our Work and Our Lives
Sprache: Englisch
Verlag: HarperBusiness, 1996
- Hardcover
- Gebraucht
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Leichte Verformung / umgeknickte Seiten; Leichte Verschmutzung / Farbtonveranderung; Leichte Anmerkungen / Beschriftungen. Michael Hammer's groundbreaking work revolutionizes our understanding of business transformation, moving beyond his initial concept of reengineering. This book highlights the profound implications of adopting a customer-driven, process-centered approach to organizational structure and management. Hammer argues that to thrive in today's global economy, companies must reorganize around processes that create customer value, marking a significant departure from the Industrial Revolution's legacy. The shift entails dismantling traditional hierarchies, rigid job roles, and outdated career paths, paving the way for a new era characterized by professionals, coaches, and results-based compensation. Hammer draws on real-world examples from organizations that have successfully made this transition, presenting a compelling vision of the future of work and management. This transformative perspective is essential reading for executives, employees, students, and investors alike, as it prepares them for a rapidly changing economic landscape where conventional business rules no longer apply. The insights provided not only forecast the evolution of business but also emphasize the importance of adapting to these changes for personal and professional success.…
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- Titel
- Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization Is Changing Our Work and Our Lives
- Autor
- Michael Hammer
- Verlag
- HarperBusiness
- Erscheinungsjahr
- 1996
- Zustand
- Fine
- Einband
- Hardcover
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 0887307299
- ISBN-13
- 9780887307294
"Better than Reengineering. This is an extremely important book. Michael Hammer is growing, learning... and raising (appropriate) hell."-- Tom Peters, co-author of In Search of Excellence
"A visionary book.... Dr. Hammer offers a challenging vision of how the total organization could be transformed as a result of process-oriented thinking." -- Donald Soderquist, vice chairman, Wal-Mart
"Hammer has done it again! First, he defined reengineering. Now, he defines the staggering, even radical, implications of the customer-driven process-centered organization on work and management, structure and strategy. Everyone's future will be impacted by such a paradigm shift." -- Stepehn R. Covey, author of The Seven Habits of Highly Effective People
In 1990, Michael Hammer introduced the world to reengineering and set in motion a series of events that has transformed the business world beyond recognition. What began as an effort to improve performance has led to a complete rethinking of all aspects of business, from the jobs that people have to the ways in which companies are structured. In Beyond Reengineering, Hammer offers powerful insights into the consequences of the reengineering revolution and how they are changing our work and our lives.
To succeed -- or even to survive -- in today's global economy, companies must refocus and reorganize themselves around their processes: the end-to-end sequences of tasks that create customer value. This change, so easily described, in fact, marks the end of the Industrial Revolution and of the organizations that were designed for it. The process-centered organization is a complete break with the past. It means the end of narrow jobs, rigid hierarchies, supervisory management, traditional career paths and feudal cultures. It ushers in a world of professionals and coaches, process owners and results-based pay, boundaryless organizations and an institutionalized capacity for change. In this groundbreaking work, Hammer mines the experiences of individuals and organizations that already have made this transition to offer a compelling vision of an imminent future.
Beyond Reengineering provides more than a preview of tomorrow's businesses. It also offers an understanding of what we must all do to prepare ourselves and our children for an economy in which all the familiar rules have been broken. It is required reading for executives and front-line workers, for students and investors, for everyone who wants to be prepared for the new world that is at our doorstep.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Dr. Michael Hammer is the leading exponent of the concept of reengineering. He was named by BusinessWeek as one of the four preeminent management gurus of the 1990s and by Time as one of America's 25 Most Influential Individuals. He lives in Massachusetts.
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