Best Practices in Talent Management
Sprache: Englisch
Verlag: John Wiley & Sons, 2009
- Hardcover
- Gebraucht

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Zustand: Gut | Seiten: 336 | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Praise for BEST PRACTICES in TALENT MANAGEMENT > PATRICK CARMICHAEL HEAD OF TALENT MANAGEMENT, REFINING, MARKETING, AND INTERNATIONAL OPERATIONS, SAUDI ARAMCO > BEVERLY KAYE FOUNDER/CEO: CAREER SYSTEMS INTERNATIONAL AND CO-AUTHOR, LOVE 'EM OR LOSE 'EM > DALE HALM ORGANIZATION DEVELOPMENT PROGRAM MANAGER, ARIZONA PUBLIC SERVICE > DORIS SIMS AUTHOR, BUILDING TOMORROW'S TALENT > FARIBORZ GHADAR WILLIAM A. SCHREYER PROFESSOR OF GLOBAL MANAGEMENT, POLICIES AND PLANNING SENIOR ADVISOR AND DISTINGUISHED SENIOR SCHOLAR CENTER FOR STRATEGIC AND INTERNATIONAL AFFAIRS FOUNDING DIRECTOR CENTER FOR GLOBAL BUSINESS STUDIES.
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- Titel
- Best Practices in Talent Management
- Autor
- Goldsmith, Marshall
- Verlag
- John Wiley & Sons
- Veröffentlichungsjahr
- 2009
- Zustand
- Gut
- Einband
- Hardcover
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 0470499613
- ISBN-13
- 9780470499610
- Verkäuferkataloge
- Bücher
Praise for BEST PRACTICES in TALENT MANAGEMENT
"This book includes the most up-to-date thinking, tools, models, instruments and case studies necessary to identify, lead, and manage talent within your organization and with a focus on results. It provides it allfrom thought leadership to real-world practice."
PATRICK CARMICHAEL
HEAD OF TALENT MANAGEMENT, REFINING, MARKETING, AND INTERNATIONAL OPERATIONS, SAUDI ARAMCO
"This is a superb compendium of stories that give the reader a peek behind the curtains of top notch organizations who have wrestled with current issues of talent management. Their lessons learned are vital for leaders and practitioners who want a very valuable heads up."
BEVERLY KAYE
FOUNDER/CEO: CAREER SYSTEMS INTERNATIONAL AND CO-AUTHOR, LOVE 'EM OR LOSE 'EM
"This is a must read for organization leaders and HR practitioners who cope with the today's most critical business challengetalent management. This book provides a vast amount of thought provoking ideals, tools, and models, for building and implementing talent management strategies. I highly recommend it!"
DALE HALM
ORGANIZATION DEVELOPMENT PROGRAM MANAGER, ARIZONA PUBLIC SERVICE
"If you are responsible for planning and implementing an effective talent and succession management strategy in your organization, this book provides the case study examples you are looking for."
DORIS SIMS
AUTHOR, BUILDING TOMORROW'S TALENT
"A must read for all managers who wish to implement a best practice talent management program within their organization"
FARIBORZ GHADAR WILLIAM A. SCHREYER PROFESSOR OF GLOBAL MANAGEMENT, POLICIES AND PLANNING SENIOR ADVISOR AND DISTINGUISHED SENIOR SCHOLAR CENTER FOR STRATEGIC AND INTERNATIONAL AFFAIRS FOUNDING DIRECTOR CENTER FOR GLOBAL BUSINESS STUDIES
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Über die Autorin bzw. den Autor
THE AUTHORS
MARSHALL GOLDSMITH, PH.D., is one of a select few advisors who have been asked to work with over 120 major CEOs and their management teams. A prolific author, his book What Got You Here Won't Get You There was ranked as the #1 best-selling business book by the The New York Times and The Wall Street Journal. For ten years, he served as a member of the Board of the Peter Drucker Foundation.
LOUIS CARTER is the Founder and CEO of the Best Practice Institute, and a world-renown leadership and organization change advisor. He is the author of over nine books on best practices including Change Champion's Fieldguide and Best Practices in Leadership Development and Change.
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