Balanced Scorecard Step-By-Step : Maximizing Performance and Maintaining Results
Sprache: Englisch
Verlag: Wiley Aug 2006, 2006
- Hardcover
- Neu

Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH
Verkäufer:in bei ZVAB seit 14. August 2006
Zustand: Neu
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Neuware - PRAISE FOR Balanced Scorecard Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Resultssecond edition'As a practitioner and thought leader, Paul Niven is superbly bridging the gulf between BSC theory and application through hands-on experiences and real-world case studies. The book provides a practical road map, step-by-step, to plan, execute, and sustain a winning scorecard campaign. Easy to read . . . tells a powerful story with lessons learned/best practices from global customer implementations. Must-read for anyone interested in BSC or grappling with how to create a strategically aligned organization.'-Vik Torpunuri, President and CEO, e2e Analytix'In Balanced Scorecard Step-by-Step, Second Edition, Paul Niven provides an intuitive and incredibly effective blueprint for transitioning strategic ambition to execution. Paul's pragmatic approach provides leaders with a tool for managing a company's journey from strategic ideas to world-class performance. The Balanced Scorecard is a masterful tool for guiding companies through transformation, and I speak from personal experience when I say Paul's blueprint works! It is the most effective guide I have seen. Balanced Scorecard Step-by-Step will serve any leader well if their ambition is to efficiently engage their teams in achieving a set of strategic goals.'-Allan A. MacDonald, Vice President, Sales and Customer Solutions Bell Canada National Markets'Paul Niven has done it again!!! With this book, he has further operationalized the enlightened Balanced Scorecard concept into a fully functional system that optimizes business execution and performance!'-Barton Johnson, President, Financial Freedom Senior Funding Corporation, The Reverse Mortgage Specialist.…
Bestandsnummer des Verkäufers 9780471780496
- Titel
- Balanced Scorecard Step-By-Step : Maximizing Performance and Maintaining Results
- Autor
- Paul R Niven
- Verlag
- Wiley Aug 2006
- Erscheinungsjahr
- 2006
- Zustand
- Neu
- Einband
- Buch
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 0471780499
- ISBN-13
- 9780471780496
- Auflage
- 2. Auflage
- Artikelgewicht
- 643 Gramm
- Abmessungen
- 235x157x23 mm
"As a practitioner and thought leader, Paul Niven is superbly bridging the gulf between BSC theory and application through hands-on experiences and real-world case studies. The book provides a practical road map, step-by-step, to plan, execute, and sustain a winning scorecard campaign. Easy to read . . . tells a powerful story with lessons learned/best practices from global customer implementations. Must-read for anyone interested in BSC or grappling with how to create a strategically aligned organization."
―Vik Torpunuri, President and CEO, e2e Analytix
"In Balanced Scorecard Step-by-Step, Second Edition, Paul Niven provides an intuitive and incredibly effective blueprint for transitioning strategic ambition to execution. Paul's pragmatic approach provides leaders with a tool for managing a company's journey from strategic ideas to world-class performance. The Balanced Scorecard is a masterful tool for guiding companies through transformation, and I speak from personal experience when I say Paul's blueprint works! It is the most effective guide I have seen. Balanced Scorecard Step-by-Step will serve any leader well if their ambition is to efficiently engage their teams in achieving a set of strategic goals."
―Allan A. MacDonald, Vice President, Sales and Customer Solutions Bell Canada National Markets
"Paul Niven has done it again!!! With this book, he has further operationalized the enlightened Balanced Scorecard concept into a fully functional system that optimizes business execution and performance!"
―Barton Johnson, President, Financial Freedom Senior Funding Corporation, The Reverse Mortgage Specialist
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Über die Autorin bzw. den Autor
PAUL R. NIVEN is a management consultant and noted speaker on the subjects of Performance Management and the Balanced Scorecard. As both a practitioner and consultant, he has developed successful Performance Management systems for organizations large and small around the globe. His clients include Fortune 500 companies, public sector agencies from all levels, and nonprofit organizations. He may be reached through his Web site at www.senalosa.com.
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