Arbeitsbuch Managementtechniken: Werkzeuge für Projektleiter (Schriftenreihe der Steinbeis Business Academy (SBA))

Das Arbeitsbuch Managementtechniken dient als grundlegendes Werkzeug und Hilfsmittel, um Ihre Führungsaufgabe zu erfüllen. Es soll Ihnen helfen tagtägliche Herausforderungen wie das Aufbereiten und Präsentieren von Aufgabenstellungen, das Leiten von Gruppen, das Vorbereiten von Entscheidungen und die Steuerung gruppendynamischer Prozesse zu meistern. Hierzu ist das Arbeitsbuch in fünf Bereiche unterteilt. Im Ersten werden theoretische Grundlagen zur Erfüllung der Führungsaufgaben erläutert. Beispielsweise geht es hier um Macht und Verantwortung sowie um Kommunikation. Weitere Kapitel behandeln die Theorie praktischer Fähigkeiten, wie die Gestaltung und Durchführung von Meetings und Besprechungen. Der dritte Bereich befasst sich mit der Anwendung von Moderationstechniken bei Diskussionen. Der vierte Bereich stellt verschiedene Innovations- und Kreativitätstechniken vor. In den abschließenden Kapiteln des fünften Bereichs wird auf verschiedene Modelle des werteorientierten Handelns eingegangen. Zur Vertiefung des gelernten Inhalts sind am Ende jedes Kapitels Aufgaben zur Selbstkontrolle zu finden. Das ''Arbeitsbuch Managementtechniken'' richtet sich an Projektleiter und dient als Werkzeug-Koffer zur Übernahme von Führungsaufgaben.