Appreciative Inquiry Handbook: For Leaders of Change
Sprache: Englisch
Verlag: Berrett-Koehler Publishers, 2008
- Softcover
- Neu

Anbieter: Kennys Bookstore, Olney, MD, USAKennys Bookstore
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2008. 2nd. Paperback. Explains in-depth what AI is and how it works, and includes stories of AI interventions and classic articles, sample project plans, interview guidelines, participant worksheets, a list of resources, a glossary of terms, and more. Num Pages: 454 pages, Illustrations. BIC Classification: KJMD. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 235 x 181 x 29. Weight in Grams: 936. . . . . . Books ship from the US and Ireland.
Bestandsnummer des Verkäufers V9781576754931
- Titel
- Appreciative Inquiry Handbook: For Leaders of Change
- Autor
- David Cooperrider
- Verlag
- Berrett-Koehler Publishers
- Erscheinungsjahr
- 2008
- Zustand
- New
- Einband
- Softcover
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 1576754936
- ISBN-13
- 9781576754931
- Auflage
- 2. Auflage
One of today’s most popular change methods, Appreciative Inquiry (AI) has been used to undertake transformational initiatives in dozens of organizations, ranging from McDonalds to the U.S. Navy to Save the Children.
The assumption of AI is simple. Every organization has things that work right—things that give it life when it is vital, effective, and successful. AI begins by identifying this positive core and connecting organizational visions, plans, and structures to it in ways that heighten energy and inspire action for change.
This book presents all of the concepts, examples, and aids necessary to engage groups of all sizes in Appreciative Inquiry. The authors provide background information on what AI is and how it works and offer sample project plans, designs, agendas, course outlines, interview guidelines, participant worksheets, a list of resources, and more.
This second edition has been extensively revised, updated, and expanded, including new case studies, new tools and supplemental articles, an expanded bibliography and resource list, and an entirely new chapter on case applications. And throughout, the authors focus on how AI can support an organizational focus on sustainability and the “triple bottom line” of people, prosperity, and planet.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Jacqueline M. Stavros, EDM is associate professor at the Graduate College of Management at Lawrence Technological University, a principal in the Corporation for Positive Change, and Associate of the Positive Change Corps and Taos Institute.
Diana K. Whitney, Ph.D. is president of Corporation for Positive Change and cofounder of the Taos Institute and a Distinguished Consulting Faculty at Saybrook Graduate School. She is the author of five books on AI, including The Power of Appreciative Inquiry.
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Conor Kenny
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