Hybrides Arbeiten wird mittel- und langfristig das dominante Arbeitsmodell sein – und zwar weltweit. Die Pandemie hat dem Home-Office und der Remote-Work einen unglaublichen „Boost“ verliehen. Die damit einhergehenden Vorteile sind auf vielen Ebenen enorm, auch wenn ein 100 Prozent dezentral geführtes Unternehmen durchaus seine Risiken birgt. Aus diesem Grund verfolgen viele Großkonzerne aktuell ein Hybrid-Modell und auch kleine bis mittlere Unternehmen sowie Agenturen und Startups suchen nach einem gesunden Verhältnis zwischen Heim- und Büroarbeit.
Wie schaut eine Mischung aus Homeoffice und Büropräsenz in der Praxis idealerweise aus? Fragen dieser Art treiben viele Unternehmen, Personalverantwortliche und Führungskräfte aktuell an. Antworten darauf liefern uns erste Studienergebnisse sowie Best-Practice-Beispiele aus dem In- und Ausland. Immerhin hat jeder Dax-Konzern in den vergangenen Jahren zumindest Teile des Teams remote arbeiten lassen. Tech-Unternehmen wie SAP stärker denn je, Traditionsunternehmen wie Heidelberg Cement erstmals flankiert von einer Betriebsvereinbarung und auch Bayer hat von sich Reden gemacht, als der Chemiekonzern inmitten der Pandemie seine Laborarbeiterinnen und Laborarbeiter für einige Tage pro Woche im Homeoffice arbeiten ließ.
Dieser unterhaltsam aufbereitete Ratgeber unterstreicht das enorme Erfolgspotenzial von hybrid-arbeitenden Teams und bietet Führungskräften, Managern und Unternehmensverantwortlichen eine breite Fülle an praktischen Tipps für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Hybrid-Office.
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