I vostri dipendenti funzionano con un software dell'età della pietra. Se gestite in armonia con quel software, otterrete lealtà, coinvolgimento e prestazioni. Se lo contrastate, otterrete risentimento, dimissioni silenziose e turnover.
In *Il Manager Tribale*, Peter Burchardt attinge alla psicologia evolutiva e a otto anni in Procter & Gamble per svelare il sistema operativo ancestrale dietro ogni dinamica lavorativa. Mostra perché l'equità è la forza più potente nella gestione, perché le persone hanno bisogno di compiti interi, perché il vostro compito è rendere le persone di successo, perché urlare non funziona mai, perché dovreste promuovere dall'interno, perché i sistemi di bonus spesso falliscono, e come affrontare la conversazione più difficile: quando qualcuno non è adatto.
Questo non è l'ennesimo libro di teoria sulla leadership. È una guida pratica per gestire persone reali in organizzazioni reali.
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