Über die Autorinnen und Autoren
Wallace Stettinius es profesor invitado en Administración de Empresas es el ex presidente y CEO de Cadmo Communications Corp., una de las empresas de impresión más grandes del país.
D. Robley Wood, Jr. es profesor emérito de la Escuela de Negocios Darden de la Virginia Commonwealth University.
Jacqueline L. Doyle es profesora asistente visitante de administración de empresas en la Escuela de Negocios Darden de la Virginia Commonwealth University.
John L. Colley, Jr. es profesor de Investigación en Administración de Empresas, cuenta con capacidad y experiencia en la gestión empresarial y la estrategia y planificación de operaciones y control significativos.
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Plan de negocio ofrece 24 medidas prácticas para diseñar, implementar y gestionar estrategias que definan el mercado y estimulen el crecimiento. Analizando cada una de las etapas del proceso estratégico, este manual expone cómo: Definir su empresa. Conocer su mercado. Identificar sus oportunidades y amenazas. Definir metas y objetivos factibles. Diseñar las estrategias necesarias para cumplir sus objetivos. Identificar y definir prioridades. Indicaciones para preparar un plan de negocio y un plan anual. Contratar a los profesionales adecuados. Comunicar la estrategia y obtener el compromiso. Integrar las distintas funciones de la empresa. Ejecutar con disciplina. Controlar los resultados, evaluarlos y reaccionar en consecuencia. Este libro demuestra lo que hay que hacer para ir un paso por delante de la competencia y mantener el liderazgo a largo plazo.
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Plan de negocio
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Plan de negocio: C?mo dise?arlo e implementarlo
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Plan de negocio Cómo diseñarlo e implementarlo
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Zustand: Nuevo. Plan de negocio ofrece 24 medidas prácticas para diseñar, implementar y gestionar estrategias que definan el mercado y estimulen el crecimiento. Analizando cada una de las etapas del proceso estratégico, este manual expone cómo: Definir su empresa. Conocer su mercado. Identificar sus oportunidades y amenazas. Definir metas y objetivos factibles. Diseñar las estrategias necesarias para cumplir sus objetivos. Identificar y definir prioridades. Indicaciones para preparar un plan de negocio y un plan anual. Contratar a los profesionales adecuados. Comunicar la estrategia y obtener el compromiso. Integrar las distintas funciones de la empresa. Ejecutar con disciplina. Controlar los resultados, evaluarlos y reaccionar en consecuencia. Este libro demuestra lo que hay que hacer para ir un paso por delante de la competencia y mantener el liderazgo a largo plazo. Artikel-Nr. 0010387028
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