Mission-Based Alignment - Hardcover

Inhaltsangabe

In einer Kapitalwirtschaft ist der heilige Gral des Geschäfts ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil, der von Michael Porter, einem Harvard Business School Professor, wie folgt definiert: Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil (SCA) existiert, wenn ein Unternehmen wirtschaftliche Mieten macht, das heißt, ihr Gewinn übertrifft seine Kosten, insbesondere einschließlich Kapitalkapital. Das bedeutet, dass normale Konkurrenzdruck die Einnahmen der Firmeneinnahmen nicht auf den Punkt treiben können, an dem sie alle Kosten abdecken und nur minimale ausreichende zusätzliche Rendite bieten, um Kapital zu investieren. Die meisten Formen des Wettbewerbsvorteils können nicht über längere Zeit gehalten werden, da das Versprechen der wirtschaftlichen Mietmieten die Konkurrenten dazu veranlasst, den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens zu duplizieren. Der Schlüssel zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil ist die Differenzierung. Sie müssen Ihrem Kunden einen Unterschied bieten, der sowohl von erkennen als auch wertvoll für diesen Kunden ist. Es reicht jedoch nicht aus, nur Ihren Unterschied in Produkten oder Dienstleistungen anzubieten, denn in der heutigen Umgebung werden diese Unterschiede von Ihren Konkurrenten innerhalb von ein oder zwei Jahren kopiert. Damit Ihr Wettbewerbsvorteil nachhaltig ist, müssen Sie ein einzigartiges, kundenorientiertes Geschäftsmodell entwickeln und pflegen. Mission-Based Alignment ist ein Schritt-für-Schritt-Prozess zur Entwicklung und Pflege dieses einzigartigen und nicht kopierbaren Geschäftsmodells. Richtig entwickelt und gepflegt, wird dieses neue Geschäftsmodell zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen führen.

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.