Une partie importante de l'ouvrage se concentre sur la planification et le contrôle de la production en tant que pilier de l'efficacité opérationnelle. La prévision de la demande est présentée comme un outil de planification critique influençant les décisions de capacité, la planification globale et l'ordonnancement. L'intégration de systèmes de planification tels que le MPS, le MRP, le MRP II, le CRP et le DRP souligne l'approche structurée nécessaire pour équilibrer l'offre et la demande sur différents horizons temporels. Les mécanismes de contrôle de la production, notamment le chargement, le séquençage et l'ordonnancement appuyés par des diagrammes de Gantt, garantissent une utilisation optimale des ressources tout en respectant les engagements de livraison. La planification et le contrôle des stocks sont abordés comme un compromis entre les niveaux de service et l'optimisation des coûts.
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El Dr. Vinod N. Sayankar trabaja como Director en la Escuela de Negocios. Cuenta con un total de 31 años de experiencia, de los cuales 15 años son en el ámbito académico y 16 años en la industria.
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