Unternehmensberater bekommen Konkurrenz. Sie ist schnell, zuverlässig und präzise - sie heißt Digitalisierung. Doch Berater müssen nichts befürchten, denn die Transformation kann bisher altbewährte Geschäftsmodelle in der Consultingbranche revolutionieren. Wenn man sie nur richtig einzusetzen weiß. Dominic Alexander Neu demonstriert, wie Berater von Big Data und Predictive Software profitieren. Die Beratung bleibt, nur das Konzept verändert sich. Modelle wie das ortsunabhängige Remote-Consulting, virtuelle Beratung und Solution Shops sind dabei nur einige Beispiele. Neu erklärt praxisnah, wie sich die Branche der Strategieberatung durch die Digitalisierung verändert hat und welche Entwicklungen noch bevorstehen. Er gibt so einen Überblick über den aktuellen Stand sowie einen Ausblick, wie das Geschäftsmodell der Strategieberatung in einer digitalen Welt aussehen kann. Aus dem Inhalt: - Unternehmensberatung; - Strategieberater; - Digitalisierung; - Geschäftsmodelle; - Customer Relationship Management; - Hyperwettbewerb
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Unternehmensberater bekommen Konkurrenz. Sie ist schnell, zuverlässig und präzise - sie heißt Digitalisierung. Doch Berater müssen nichts befürchten, denn die Transformation kann bisher altbewährte Geschäftsmodelle in der Consultingbranche revolutionieren. Wenn man sie nur richtig einzusetzen weiß. Dominic Alexander Neu demonstriert, wie Berater von Big Data und Predictive Software profitieren. Die Beratung bleibt, nur das Konzept verändert sich. Modelle wie das ortsunabhängige Remote-Consulting, virtuelle Beratung und Solution Shops sind dabei nur einige Beispiele. Neu erklärt praxisnah, wie sich die Branche der Strategieberatung durch die Digitalisierung verändert hat und welche Entwicklungen noch bevorstehen. Er gibt so einen Überblick über den aktuellen Stand sowie einen Ausblick, wie das Geschäftsmodell der Strategieberatung in einer digitalen Welt aussehen kann. Aus dem Inhalt: - Unternehmensberatung; - Strategieberater; - Digitalisierung; - Geschäftsmodelle; - Customer Relationship Management; - Hyperwettbewerb
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Zustand: Sehr gut - gebraucht. 1. Auflage. Taschenbuch 76 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag Wichtige Exkenntnisse sind bereits markiert Zustand: 6, Sehr gut - gebraucht, Taschenbuch Studylab 1. Auflage, 2019 76 S. , Digitalisierung in der Unternehmensberatung. Wie die digitale Transformation das Geschäftsmodell der Strategieberater verändert, Neu, Dominic Alexander. Artikel-Nr. BU364390
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Unternehmensberater bekommen Konkurrenz. Sie ist schnell, zuverlässig und präzise ¿ sie heißt Digitalisierung. Doch Berater müssen nichts befürchten, denn die Transformation kann bisher altbewährte Geschäftsmodelle in der Consultingbranche revolutionieren. Wenn man sie nur richtig einzusetzen weiß. Dominic Alexander Neu demonstriert, wie Berater von Big Data und Predictive Software profitieren. Die Beratung bleibt, nur das Konzept verändert sich. Modelle wie das ortsunabhängige Remote-Consulting, virtuelle Beratung und Solution Shops sind dabei nur einige Beispiele. Neu erklärt praxisnah, wie sich die Branche der Strategieberatung durch die Digitalisierung verändert hat und welche Entwicklungen noch bevorstehen. Er gibt so einen Überblick über den aktuellen Stand sowie einen Ausblick, wie das Geschäftsmodell der Strategieberatung in einer digitalen Welt aussehen kann. Aus dem Inhalt: - Unternehmensberatung; - Strategieberater; - Digitalisierung; - Geschäftsmodelle; - Customer Relationship Management; - HyperwettbewerbBoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt 76 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783960954910
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Digitalisierung in der Unternehmensberatung. Wie die digitale Transformation das Geschäftsmodell der Strategieberater verändert | Dominic Alexander Neu | Taschenbuch | 76 S. | Deutsch | 2019 | Studylab | EAN 9783960954910 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Verlag, ein Imprint von GRIN Publishing GmbH, Trappentreustr. 1, 80339 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu. Artikel-Nr. 116121060
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