Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Organisationen erfolgreich transformieren:gemeinsam, freiwillig, transparentIn einem reaktionsstarken und wettbewerbsf�higen Unternehmen finden Sie die agile Haltung auf allen Ebenen. Doch diese Haltung entwickelt sich nur, wenn alle im Unternehmen in Ver�nderungen einbezogen werden und sie selbst steuern d�rfen - dann wird der Wandel zum Selbstl�ufer.Aber wie bewegt man eine ganze Organisation zum Mitmachen Die Autoren nehmen dazu die Gro�gruppen-Moderationsmethode Open Space als zentralen Hebel der Organisationsentwicklung unter die Lupe. In ihrem neuen Ansatz 'OpenSpace Agility' greifen etablierte Konzepte perfekt ineinander: einladungsbasiertes F�hren, Open Space Technology, Experimentieren, Lern- und Feedback-Schleifen, Spielemechanik, �bergangsrituale, Storytelling und vieles mehr.Das erfahren Sie in diesem Buch: Wie Sie die Voraussetzungen f�r eine wirksame Ver�nderung aus der Mitte schaffen Wie Sie mit ehrlichen Einladungen leidenschaftliche Mitstreiter finden und Momentum erzeugen Wie Sie verh�rtete Strukturen �berwinden und dabei Sackgassen und Stolperfallen vermeiden Wie Sie OpenSpace Agility sofort umsetzen k�nnen und so das Engagement der Mitarbeiter f�rdernTeil I umfasst die �bersetzung des bekannten 'OpenSpace Agility Handbook' von Daniel Mezick, Deborah Pontes, Harold Shinsato, Louise Kold-Taylor und Mark Sheffield. Sie haben OpenSpace Agility entwickelt und in vielen Umsetzungen in den USA und Kanada verfeinert.Exklusiv enth�lt diese deutsche Ausgabe Teil II von Dr. Miriam Sasse und Joachim Pfeffer, den Autoren von 'OpenSpace Agility kompakt', des ersten deutschsprachigen Buchs zu diesem Thema. Sie bieten viele Tipps, Transfer- und Reflexionsfragen, die Ihnen bei der Umsetzung in der Praxis helfen.BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt 292 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783947487028

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