Achtsames Management: Führungskompetenzen in Zeiten hoher Komplexität - Hardcover

»Dorothea und Kurt Faller beschreiben in diesem Buch moderne Führungstheorien, Grundlagen des Konfliktmanagements und der Mediation sowie achtsame und sozial kompetente Methoden der Führung und Konfliktlösung. Neben einem theoretischen Überblick enthält das Buch auch Erkenntnisse aus der eigenen Arbeit der Autoren, Fallbeispiele und einige praktische Hinweise.« --Socialnet, Januar 2019, Tatjana van de Kamp (Dipl. Kauffrau)

Konflikte im Arbeitsleben haben zwei Seiten: Einerseits stören sie Arbeitsabläufe und verursachen Kosten. Andererseits sind sie wichtige Signale, dass etwas nicht stimmt und verändert werden sollte. Die Autoren entwickeln auf Basis von Wirtschaftsmediation und Organisationsentwicklung das "Achtsame Management". Dieses bringt neue Anforderungen an Führungskräfte und die Führungskultur mit sich. --Personalmagazin 7/2018, Seite 78

Zur gezielten Bearbeitung von Konflikten zählt das achtsame Managen heute zum "common sense". Deshalb zeigen Dorothea und Kurt Faller Techniken mediativer Mitarbeiterführung, systemischer Gesprächsführung und zur Analyse der Organisationskultur. Bei dem heutzutage herrschenden Funktionswandel ist eine hohe persönliche und soziale Kompetenz von Führungskräften umso bedeutender. Mit diesem Buch bekommt man reichlich Orientierung auf ganz unterschiedlichen Ebenen. Durch die jahrzehntelange Praxiserfahrung der beiden Autoren zeigen sie viele konkrete Beispiele und effektive Übungen - diese können auch in Gruppen durchgeführt werden, weil die verschiedenen Sichtweisen ein komplexeres Bild ergeben. Die modernen Ansätze sind für unterschiedliche Konfliktsituationen geeignet und bieten viele neue Wege. --Düsseldorfer Lesefreunde, Amazon, 24. Mai 2018

»Führen mit Mediationskompetenz« und »Integration der Mediation« in den Kernbereichen der Personalführung tragen zur Entwicklung einer achtsamen Führungs- und nachhaltigen Fehlerkultur bei. Anleitung zur Stärkung eines werteorientierten Führungs- und Personalmanagements Ressourcenorientierter Umgang mit Konflikten, Stress und Veränderungen Anhand von erfolgreichen Praxisbeispielen wird die Umsetzung mediativer Techniken in den Kernbereichen der Personalführung dargestellt.