Charakteristika dieses Buches:
Konzentration auf die Instrumente der Unternehmensführung, die jede Führungskraft kennen und anwenden sollte
Die Sachverhalte werden anhand von Praxisbeispielen und einer durchgängigen Fallstudie vertieft
Es werden traditionelle und moderne Ansätze der Unternehmensführung dargestellt:
Zielsysteme: Zielbildung, spezielle Zielsysteme, Integritätsansatz
Strategische Planung: Inhalte, Denkschulen, Grenzen
Unternehmensbewertung: Anlässe, Methoden, Analysen
wertorientierte Unternehmensführung: EVA, Werttreiber, Potenzialwert
Organisationsstrukturen: traditionell, projektorientiert, zweckorientiert
Wissensgebiete: Management ; Wirtschaft; BWL
Zielgruppen: Führungskräfte, Manager, Studierende der BWL (Haupt- und Nebenfach)
Voraussetzungen: keine
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Charakteristika dieses Buches:
Konzentration auf die Instrumente der Unternehmensführung, die jede Führungskraft kennen und anwenden sollte
Die Sachverhalte werden anhand von Praxisbeispielen und einer durchgängigen Fallstudie vertieft
Es werden traditionelle und moderne Ansätze der Unternehmensführung dargestellt:
Zielsysteme: Zielbildung, spezielle Zielsysteme, Integritätsansatz
Strategische Planung: Inhalte, Denkschulen, Grenzen
Unternehmensbewertung: Anlässe, Methoden, Analysen
wertorientierte Unternehmensführung: EVA, Werttreiber, Potenzialwert
Organisationsstrukturen: traditionell, projektorientiert, zweckorientiert
Wissensgebiete: Management ; Wirtschaft; BWL
Zielgruppen: Führungskräfte, Manager, Studierende der BWL (Haupt- und Nebenfach)
Voraussetzungen: keine
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
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