Praxishandbuch Prozessmanagement

 
9783921313862: Praxishandbuch Prozessmanagement

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1.

Fischermanns, Guido
Verlag: Verlag Dr. Götz Schmidt, Wettenberg Auflage: 10., aktualisierte Auflage
ISBN 10: 3921313864 ISBN 13: 9783921313862
Gebraucht Softcover Anzahl: 1
Anbieter
Buchservice Lars Lutzer
(Bad Segeberg, Deutschland)
Bewertung
[?]

Buchbeschreibung Verlag Dr. Götz Schmidt, Wettenberg Auflage: 10., aktualisierte Auflage. Softcover. Buchzustand: gut. Auflage: 10., aktualisierte Auflage. Prozessmanagement findet sich in vielen Managementkonzepten wieder und ist selbst zu einem umfassenden Führungs- und Steuerungsinstrument gereift. Ansätze wie Business Process Reengineering, Geschäftsprozessoptimierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess oder Business Process Management haben im Kern alle eins gemeinsam: den Prozess. In welchem Zusammenhang stehen diese prozessorientierten Konzepte ? - Welche Vorgehensweisen, Methoden und Techniken kennzeichnen die Ansätze? - Welche IT-Systeme unterstützen die Prozessmanagement-Konzepte? - Welche neuen Rollen, Organisationseinheiten und Qualifikationen werden mit diesen Instrumenten erforderlich? Das Praxishandbuch Prozessmanagement beantwortet diese Fragen mit konkreten Leitfäden, erläutert präzise die Techniken und gibt zahlreicheTipps zur Anwendung. Alle Methoden und Techniken werden an einem durchgehenden Fallbeispiel erklärt. Das Werk folgt einem leicht nachvollziehbaren, vollständigen und schlüssigen roten Faden . Mit der Strategischen Prozessorganisation , Prozessgestaltung , Kontinuierlichen Prozessoptimierung und dem Prozessmanagement werden vier in sich geschlossene Konzepte zum Verändern und Erhalten der Prozessorganisation vorgestellt. Das ibo-Prozessfenster dient zur Orientierung und verdeutlicht die Zusammenhänge. In deutscher Sprache. 511 pages. 23,8 x 16,6 x 3,2 cm. Artikel-Nr. BN27540

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Fischermanns, Guido
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Buchbeschreibung Verlag Dr. Götz Schmidt, Wettenberg Auflage: 10., aktualisierte Auflage. Softcover. Buchzustand: gut. Auflage: 10., aktualisierte Auflage. Prozessmanagement findet sich in vielen Managementkonzepten wieder und ist selbst zu einem umfassenden Führungs- und Steuerungsinstrument gereift. Ansätze wie Business Process Reengineering, Geschäftsprozessoptimierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess oder Business Process Management haben im Kern alle eins gemeinsam: den Prozess. In welchem Zusammenhang stehen diese prozessorientierten Konzepte ? - Welche Vorgehensweisen, Methoden und Techniken kennzeichnen die Ansätze? - Welche IT-Systeme unterstützen die Prozessmanagement-Konzepte? - Welche neuen Rollen, Organisationseinheiten und Qualifikationen werden mit diesen Instrumenten erforderlich? Das Praxishandbuch Prozessmanagement beantwortet diese Fragen mit konkreten Leitfäden, erläutert präzise die Techniken und gibt zahlreicheTipps zur Anwendung. Alle Methoden und Techniken werden an einem durchgehenden Fallbeispiel erklärt. Das Werk folgt einem leicht nachvollziehbaren, vollständigen und schlüssigen roten Faden . Mit der Strategischen Prozessorganisation , Prozessgestaltung , Kontinuierlichen Prozessoptimierung und dem Prozessmanagement werden vier in sich geschlossene Konzepte zum Verändern und Erhalten der Prozessorganisation vorgestellt. Das ibo-Prozessfenster dient zur Orientierung und verdeutlicht die Zusammenhänge. In deutscher Sprache. 511 pages. 23,8 x 16,6 x 3,2 cm. Artikel-Nr. BN30169

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