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Pragmatisches IT-Projektmanagement: Softwareentwicklungsprojekte auf Basis des PMBOK® Guide führen - Hardcover

 
9783898646512: Pragmatisches IT-Projektmanagement: Softwareentwicklungsprojekte auf Basis des PMBOK® Guide führen

Inhaltsangabe

Jedes Softwareentwicklungsprojekt ist einmalig. Es bringt unterschiedlichste Charaktere für einen begrenzten Zeitraum mit dem Ziel zusammen, ein neues, herausragendes Produkt zu entwickeln. Doch sehen sich Projektteams oft mit erheblichen Hürden konfrontiert: Sie müssen etwa die Erwartungen des Fachbereichs mit den technischen Möglichkeiten in Einklang bringen, Risiken früh erkennen, kontrollieren und manchmal nur 'ausbaden'. Und das zu einem möglichst niedrigen Preis jedoch selbstverständlich ohne jeden Qualitätsverlust. Viele Softwareprojekte schaffen diesen Spagat zwischen Anforderungen, Technologie, Risiken und Kosten nicht. Oftmals verzögern sie sich, liefern ein anderes Ergebnis als gewollt oder waren teurer als ursprünglich geschätzt. Wird aber ein Projekt auf Basis einer definierten Methode geplant und umgesetzt, dann lassen sich elementare Fehler vermeiden.
Dieses Buch präsentiert ein praxiserprobtes Vorgehen, das auch Ihr Softwareprojekt zum gewünschten Erfolg bringen kann. Zahlreiche Beispiele zeigen, warum sich etwas mehr Methodik auszahlt.
Basierend auf dem PMBoK Guide (Project Management Body of Knowledge) des PMI (Project Management Institute) entwerfen die Autoren eine einfache, aber höchst effiziente Vorgehensweise für das Management von Softwareentwicklungsprojekten. Hilfreiche Prozessillustrationen, zahlreiche Vorlagen und eine PMBoK-Guide-Referenz gibt es inklusive.

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Reseña del editor

Jedes Softwareentwicklungsprojekt ist einmalig. Es bringt unterschiedlichste Charaktere für einen begrenzten Zeitraum mit dem Ziel zusammen, ein neues, herausragendes Produkt zu entwickeln. Doch sehen sich Projektteams oft mit erheblichen Hürden konfrontiert: Sie müssen etwa die Erwartungen des Fachbereichs mit den technischen Möglichkeiten in Einklang bringen, Risiken früh erkennen, kontrollieren und manchmal nur 'ausbaden'. Und das zu einem möglichst niedrigen Preis jedoch selbstverständlich ohne jeden Qualitätsverlust. Viele Softwareprojekte schaffen diesen Spagat zwischen Anforderungen, Technologie, Risiken und Kosten nicht. Oftmals verzögern sie sich, liefern ein anderes Ergebnis als gewollt oder waren teurer als ursprünglich geschätzt. Wird aber ein Projekt auf Basis einer definierten Methode geplant und umgesetzt, dann lassen sich elementare Fehler vermeiden.
Dieses Buch präsentiert ein praxiserprobtes Vorgehen, das auch Ihr Softwareprojekt zum gewünschten Erfolg bringen kann. Zahlreiche Beispiele zeigen, warum sich etwas mehr Methodik auszahlt.
Basierend auf dem PMBoK Guide (Project Management Body of Knowledge) des PMI (Project Management Institute) entwerfen die Autoren eine einfache, aber höchst effiziente Vorgehensweise für das Management von Softwareentwicklungsprojekten. Hilfreiche Prozessillustrationen, zahlreiche Vorlagen und eine PMBoK-Guide-Referenz gibt es inklusive.

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Niklas Spitczok von Brisinski, Guy Vollmer
Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, 2010
ISBN 10: 3898646513 ISBN 13: 9783898646512
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Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Artikel-Nr. M03898646513-G

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Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Artikel-Nr. M03898646513-V

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