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Basiswissen Software-Projektmanagement: Aus- und Weiterbildung zum Certified Professional for Project Management nach iSQI-Standard: Aus-und ... for Project Management naxh iSQI-Standard - Hardcover

 
9783898645614: Basiswissen Software-Projektmanagement: Aus- und Weiterbildung zum Certified Professional for Project Management nach iSQI-Standard: Aus-und ... for Project Management naxh iSQI-Standard

Inhaltsangabe

Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, die an die besonderen Bedingungen der Softwarebranche angepasst sind.

»Basiswissen Software-Projektmanagement« vermittelt dieses spezielle Wissen, indem es praxisnah, aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklung in alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements einführt. Behandelt werden u.a.:
- Projektstart, Projektplanung
- Aufwandsschätzungen
- Fortschrittsüberwachung
- Projektbesprechungen
- Teamarbeit
- Risikomanagement, Konfigurations- und Änderungsmanagement
- Reifegradmodelle wie CMMI und SPICE
- Vorgehensmodelle inklusive agiler Methoden

Enthalten sind außerdem detaillierte Mappings zum PMBOK 2008 des Project Management Institute.

Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum »Certified Professional for Project Management« nach iSQI-Standard und ist mit zahlreichen Übungsaufgaben auch zum Selbststudium geeignet.

Die 3. Auflage wurde vollständig durchgesehen und aktualisiert. Neue Themen sind u.a. Scrum und Ressourcenmanagement.

Stimmen zu den Vorauflagen:

»Für einen raschen Einstieg wegen der guten didaktischen und knappen Darstellung gut geeignet.«
PROJEKTMANAGEMENT

»Lohnenswert für alle beginnenden Projektmanager sowie alle, die in Teams planen, steuern und organisieren müssen.«
IT.CONSULTANT.DE

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Über die Autorin bzw. den Autor

Prof. Dr. Bernd Hindel ist Vorstandsvorsitzender der Method Park Software AG sowie Dozent für Software Engineering an der Universität Erlangen und an der Autouniversität der Volkswagen AG.
Dr. Klaus Hörmann ist Principal und Partner bei KUGLER MAAG CIE und dort verantwortlich für die Service Area 'Process Improvement'. Er berät schon seit vielen Jahren namhafte Unternehmen bei Prozessverbesserungsmaßnahmen, schwerpunktmäßig in der Automobilindustrie.
Markus Müller ist Director Operations und Partner bei KUGLER MAAG CIE GmbHG CIE GmbH und verantwortlich für den operativen Betrieb. Er ist »Project Management Professional« gemäß PMI-Zertifizierung.
Dr. Jürgen Schmied ist als Principal Consultant bei der Anywhere.24 GmbH beschäftigt. Er greift auf fast 15 Jahre Erfahrung im Bereich Prozessverbesserung nach CMMI, (Automotive) SPICE sowie Projektmanagement zurück.

„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

  • Verlagdpunkt Verlag
  • Erscheinungsdatum2009
  • ISBN 10 3898645614
  • ISBN 13 9783898645614
  • EinbandTapa dura
  • SpracheDeutsch
  • Auflage3
  • Anzahl der Seiten287
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ISBN 10:  3898642305 ISBN 13:  9783898642309
Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, 2004
Hardcover

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Hardcover. Zustand: gut. 2009 | 3., überarb. u. erw. Aufl. Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, die an die besonderen Bedingungen der Softwarebranche angepasst sind. 'Basiswissen Software-Projektmanagement' vermittelt dieses spezielle Wissen, indem es praxisnah, aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklung in alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements einführt. Behandelt werden u.a.: -Projektstart, Projektplanung -Aufwandsschätzungen -Fortschrittsüberwachung -Projektbesprechungen -Teamarbeit -Risikomanagement, Konfigurations- und Änderungsmanagement -Reifegradmodelle wie CMMI und SPICE -Vorgehensmodelle inklusive agiler Methoden Enthalten sind außerdem detaillierte Mappings zum PMBOK 2008 des Project Management Institute. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum 'Certified Professional for Project Management' nach iSQI-Standard und ist mit zahlreichen Übungsaufgaben auch zum Selbststudium geeignet. Die 3. Auflage wurde vollständig durchgesehen und aktualisiert. Neue Themen sind u.a. Scrum und Ressourcenmanagement. Projektmanagement - angepasst an die spezifischen Eigenheiten und Randbedingungen der modernen und innovativen Software-Branche - ist dringend notwendig, um Projekte und damit auch Unternehmen zum Erfolg zu führen. Mit dem "Certified Project Manager"-Programm entsteht ein standardisiertes Aus- und Weiterbildungsschema für IT-Projektleiter. Dieses Buch vermittelt nicht nur das Grundlagenwissen im Bereich Software-Projektmanagement (u.a. klassische Methoden wie Projektorganisations-, Projektplanungs- und -kontrolltechniken), sondern auch Software-spezifische Aspekte wie Vorgehensmodelle, Aufwandsschätzung und konkrete Beispiele. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project Management" nach iSQI-Standard und ist auch zum Selbststudium geeignet. Den Themen Änderungsmanagement und Konfigurationsmanagement wird nun ein eigenes Kapitel gewidmet, das Kapitel zu Software-Qualitätssicherung wurde inhaltlich erweitert. Der Anhang enthält u.a. ein PMI/PMBOK-Mapping, ein Glossar und Übungsaufgaben.Dieses Buch vermittelt die Grundlagen des Managements von Software-Entwicklungsprojekten. Neben klassischen Projektmanagement-Tätigkeiten wie Projektorganisations-, Projektplanungs- und -kontrolltechniken werden insbesondere Prozessmodelle und Vorgehensmodelle in der Software-Entwicklung, moderne Planungstechnik und Aufwandsschätzung sowie Qualitäts- und Risikomanagement mit Fokus auf Software-Projekte behandelt. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Projektdurchführung ist der Umgang mit der "Ressource" Mensch - auf diesen Aspekt geht speziell das Kapitel "Personalmanagement" ein. Der Inhalt des Buches entspricht dem Stoff der Prüfung "Certified Project Manager" nach iSQI-Standard. Es eignet sich auch als vorlesungsbegleitende Lektüre an Universitäten und Fachhochschulen sowie zum Selbststudium. Wer Softwareentwicklungsprojekte effektiv organisieren und zum Erfolg führen will, benötigt meist mehr als allgemeines Projektmanagementwissen. Entscheidend sind in der Regel Kenntnisse, die an die besonderen Bedingungen der Softwarebranche angepasst sind. »Basiswissen Software-Projektmanagement« vermittelt dieses spezielle Wissen, indem es praxisnah, aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklung in alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements einführt. Behandelt werden u.a.: - Projektstart, Projektplanung - Aufwandsschätzungen - Fortschrittsüberwachung - Projektbesprechungen - Teamarbeit - Risikomanagement, Konfigurations- und Änderungsmanagement - Reifegradmodelle wie CMMI und SPICE - Vorgehensmodelle inklusive agiler Methoden Enthalten sind außerdem detaillierte Mappings zum PMBOK des Project Management Institute. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum »Certified Professional for Project Management« nach iSQI-Standard und ist mit zahlreichen Übungsaufgaben auch zum Selbststudium geeignet. Für einen raschen Einstieg wegen der guten didaktischen und knappen Darstellung gut geeignet.« PROJEKTMANAGEMENT »Lohnenswert für alle beginnenden Projektmanager sowie alle, die in Teams planen, steuern und organisieren müssen.« IT.CONSULTANT Bereits mit SPICE in der Praxis haben die vier Autoren gezeigt, dass sie fest im Software-Entwicklungssattel sitzen und ihr Wissen und ihre Erfahrung sammeln, verschmelzen und in Buchform gießen können. Mit der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage ihres stützen sie sich weiterhin auf die Arbeit des iSQI mit Blick auf einen Standard zum Software-Projektmanagement. In seinem Geleitwort bringt Dr. Axel Heinricht den Rahmen des Buchs auf den Punkt: "In immer mehr Industrien wird heute die Fähigkeit, Elektronik und Software innerhalb des vorgegebenen Kostenrahmens zu den geplanten Terminen und mit höchster Qualität zu entwickeln, zum erfolgskritischen Faktor." Diese "Fähigkeit" steht und fällt mit dem Projektmanagement. Wer hier auf Standards zurückgreifen kann, sichert sich einerseits ab und fühlt sich auch sicherer bei dem, was er tut. Als Zielpublikum eigenen sich sowohl Softwareentwickler als auch Gruppen-, Team- und Projektleiter bis hin zu Studenten der Informatik und Wirtschaftsinformatik, die im Selbststudium den Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project Management" nach iSQI-Standard durcharbeiten wollen. Für die zweite Auflage wurden die Kapitel "Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung" sowie "Qualitätsmanagement" überarbeitet, neu hinzu gekommen ist ein Kapitel zum "Konfigurationsmanagement". Basiswissen Software-Projektmanagement ist auch in der zweiten Auflage ein ambitioniertes Projekt, das Lob und Beachtung verdient -- wo sonst erhält man fundierte und belegte Informationen zum Software-Projektmanagement auf einen Blick mit Zusammenfassungen und klaren Anleitungen? Projektmanagement - angepasst an die spezifischen Eigenheiten und Randbedingungen der modernen und innovativen Software-Branche - ist dringend not. Artikel-Nr. BN36088

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