Dieses Buch unterstützt Sie dabei, in Ihrem Unternehmen eine Balanced Scorecard erfolgreich einzuführen. Zunächst erhalten Sie eine grundlegende Einführung in das Corporate Performance Management (CPM) -- jetzt: SAP BusinessObjects Enterprise Performance Management -- und die Balanced Scorecard. Im Anschluss führt Sie dieses Buch schrittweise, detailliert und praxisgerecht durch ein BSC-Projekt: In aufeinander aufbauenden Kapiteln werden Sie von den Autoren in die Konzeption, die Implementierung und den laufenden Betrieb der BSC-Managementmethode eingeführt. Nicht zuletzt erhalten Sie eine fundierte Grundlage zur Einführung der Balanced Scorecard mit SAP. Aus dem Inhalt: - Bausteine eines wertorientierten Performance Managements - Konzeption der BSC-Performance-Management-Lösung - Implementierung der Balanced Scorecard im SAP Strategy Management (SAP BusinessObjects Enterprise Performance Management) - Balanced-Scorecard-Management-Methode im Betrieb
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Norbert Egger ist Geschäftsführer der auf Business-Intelligence-Lösungen spezialisierten CubeServ Group. 1996 leitete er den Aufbau des weltweit ersten Data Warehouse auf SAP-Basis, hat inzwischen mehrere hundert Projekte mit SAP Business Information Warehouse und SAP Strategic Enterprise Management realisiert und verfügt über langjährige Erfahrung im Betrieb von SAP-basierten Business-Intelligence-Lösungen.
Marc Friedrichsen hat Rechtswissenschaften an den Universitäten Saarbrücken und Augsburg und Betriebswirtschaft an der Ecole Hotelière de Lausanne studiert. Nach seinem Studium hat er bei PricewaterhouseCoopers und IBM Business Consulting Services gearbeitet. Seit 2004 leitet er das Kompetenzzentrum für Performance Management bei der CubeServ Group.
Christoph Haldi ist Senior Consultant für Performance-Management-Lösungen bei der CubeServ AG mit Sitz in Jona, Schweiz. Nach seinem Erststudium zum staatl. dipl. Primarlehrer erwarb er an der Universität Bern einen Masters-Abschluss (lic.rer.pol.) in Betriebswirtschaftslehre. Bereits 1998 führte er die ersten Balanced-Scorecard-Projekte bei ABB Schweiz durch. In den letzten acht Jahren leitete er mehr als ein Dutzend Performance-Management-Projekte mit Schwerpunkt Balanced Scorecard im gesamten deutschsprachigen Raum.
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Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (28. August 2008). Balanced Scorecard Corporate Performance Management CPM SAP BusinessObjects Enterprise Performance Management BSC-Projekt Konzeption Implementierung BSC-Managementmethode wertorientiertes Performance Managements SAP Strategy Management Corporate Performance Management mit SAPKonzeption, Implementierung, Betrieb der SAP Balanced ScorecardSchritt für Schritt von der Konzeption über und vielen Praxistipps SAP PRESS Norbert Egger Marc Friedrichsen Christoph Haldi In deutscher Sprache. 400 pages. 24,6 x 17,6 x 2,6 cm. Artikel-Nr. BN6166
Anzahl: 1 verfügbar
Anbieter: Buchpark, Trebbin, Deutschland
Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 399 | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar. Artikel-Nr. 3059763/202
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