Retrospektiven sind eine der tragenden Säulen einer erfolgreichen agilen Transition und eines der wichtigsten Werkzeuge, um die notwendigen kulturellen Veränderungen in einer Organisation zu initiieren und zu begleiten. Aber nicht nur im agilen Kontext sind Retrospektiven eine wertvolle Hilfe. Sie können überall dort eingesetzt werden, wo ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess etabliert werden soll: z.B. in Lessons-Learned-Workshops im traditionellen Projektmanagement oder als Begleitung von Change-Management-Prozessen. Retrospektiven sind immer dann ein sinnvolles Werkzeug, wenn es darum geht, das Vergangene zu reflektieren und darauf basierend mögliche Veränderungen zu erarbeiten. Der Autor behandelt praxisnah und mit vielen Beispielen, wie Retrospektiven vorbereitet, moderiert und ergebnisorientiert durchgeführt werden. Er geht dabei auch auf verteilte Retrospektiven, lösungsorientierte Retrospektiven und systemische Retrospektiven ein und zeigt typische Probleme und Fallstricke auf. Aus dem Inhalt: • Das 1x1 der Retrospektive • Retrospektiven vorbereiten • Die erste Retrospektive • Der Retrospektiven-Facilitator • Von der Metapher zur Retrospektive • Change Management mit Retrospektiven
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Retrospektiven sind eine der tragenden Säulen einer erfolgreichen agilen Transition und eines der wichtigsten Werkzeuge, um die notwendigen kulturellen Veränderungen in einer Organisation zu initiieren und zu begleiten. Aber nicht nur im agilen Kontext sind Retrospektiven eine wertvolle Hilfe. Sie können überall dort eingesetzt werden, wo ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess etabliert werden soll: z.B. in Lessons-Learned-Workshops im traditionellen Projektmanagement oder als Begleitung von Change-Management-Prozessen. Retrospektiven sind immer dann ein sinnvolles Werkzeug, wenn es darum geht, das Vergangene zu reflektieren und darauf basierend mögliche Veränderungen zu erarbeiten.
Der Autor behandelt praxisnah und mit vielen Beispielen, wie Retrospektiven vorbereitet, moderiert und ergebnisorientiert durchgeführt werden. Er geht dabei auch auf verteilte Retrospektiven, lösungsorientierte Retrospektiven und systemische Retrospektiven ein und zeigt typische Probleme und Fallstricke auf.
Aus dem Inhalt:
- Das 1x1 der Retrospektive
- Retrospektiven vorbereiten
- Die erste Retrospektive
- Der Retrospektiven-Facilitator
- Von der Metapher zur Retrospektive
- Change Management mit Retrospektiven
Marc Löffler arbeitet als selbständiger Coach, Trainer und Facilitator. Seine Leidenschaft ist es, Menschen zum Lachen zu bringen und unsere Welt jeden Tag ein kleines bisschen zu verändern. Dabei stellt er Dinge gerne spielerisch auf den Kopf, um völlig neue Blickwinkel zu erzeugen. Er spricht regelmäßig auf agilen Konferenzen in Deutschland und Europa und schreibt Artikel zu agilen Themen auf seinen Blogs in Englisch unter blog.scrumphony.com und auf Deutsch unter marcloeffler.eu. In seiner Freizeit spielt er Saxofon in einem großen sinfonischen Blasorchester.
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Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Artikel-Nr. M03864901448-G
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Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Artikel-Nr. M03864901448-V
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Zustand: as new. Wie neu/Like new. Artikel-Nr. M03864901448-N
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Zustand: New. Autor/Autorin: Marc LoefflerMarc Loeffler arbeitet als selbstaendiger Coach, Trainer und Facilitator. Seine Leidenschaft ist es, Menschen zum Lachen zu bringen und unsere Welt jeden Tag ein kleines bisschen zu veraendern. Dabei stellt er Dinge gerne sp. Artikel-Nr. 5577890
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Retrospektiven sind eine der tragenden Säulen einer erfolgreichen agilen Transition und eines der wichtigsten Werkzeuge, um die notwendigen kulturellen Veränderungen in einer Organisation zu initiieren und zu begleiten. Aber nichtnur im agilen Kontext sind Retrospektiven eine wertvolle Hilfe. Sie können überall dort eingesetzt werden, wo ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess etabliert werden soll: z.B. in Lessons-Learned-Workshops im traditionellen Projektmanagement oder als Begleitung von Change-Management-Prozessen. Retrospektiven sind immer dann ein sinnvolles Werkzeug, wenn es darum geht, das Vergangene zu reflektieren und darauf basierend mögliche Veränderungen zu erarbeiten.Der Autor behandelt praxisnah und mit vielen Beispielen, wie Retrospektiven vorbereitet, moderiert und ergebnisorientiert durchgeführt werden. Er geht dabei auch auf verteilte Retrospektiven, lösungsorientierte Retrospektiven und systemische Retrospektiven ein und zeigt typische Probleme und Fallstricke auf.Aus dem Inhalt: Das 1x1 der Retrospektive Retrospektiven vorbereiten Die erste Retrospektive Der Retrospektiven-Facilitator Von der Metapher zur Retrospektive Change Management mit Retrospektivendpunkt.Verlag, Wieblinger Weg 17, 69123 Heidelberg 208 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783864901447
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Retrospektiven in der Praxis | Veränderungsprozesse in IT-Unternehmen effektiv begleiten | Marc Löffler | Taschenbuch | 208 S. | Deutsch | 2014 | dpunkt.Verlag | EAN 9783864901447 | Verantwortliche Person für die EU: Dpunkt, Wieblinger Weg 17, 69123 Heidelberg, wilbert[at]dpunkt[dot]de | Anbieter: preigu. Artikel-Nr. 105600037
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Anbieter: Majestic Books, Hounslow, Vereinigtes Königreich
Zustand: New. Artikel-Nr. 141710260
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Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
Paperback. Zustand: Brand New. 208 pages. German language. 9.45x6.54x0.51 inches. In Stock. Artikel-Nr. __3864901448
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