Estrategia Empresarial: Conceptos, Teorías y Principales Herramientas - Softcover

La generación de ventajas competitivas es uno de los principales retos que enfrentan diariamente los directores de empresas. Sin embargo, el contar con recursos no es garantía para lograr alcanzarlas. Es necesario realizar un análisis del entorno, una selección adecuada de opciones estratégicas y un proceso de seguimiento que permita efectuar una retroalimentación del proceso. En este texto publicado por los profesores Hugo A. Rivera R, Sergio A. Pulgarín M y Natalia Malaver R de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario de Bogotá, encontrará herramientas desarrolladas por el campo de la estrategia durante más de cincuenta años que permiten llevar a cabo un proceso de direccionamiento estratégico, para que conduzca a la generación de alternativas para enfrentar la turbulencia del entorno y así lograr la perdurabilidad de las empresas. Es un texto que puede ser utilizado tanto por profesores, estudiantes, consultores, como por gerentes de directores de empresas.

Economista Empresarial de la Universidad Autónoma de Manizales-Colombia; MBA de la Universidad Externado de Colombia. Profesor Principal de la Facultad de Administración en la Universidad del Rosario de Bogotá. Director de la línea de investigación en Perdurabilidad Empresarial. Experto en Estrategia con énfasis en Turbulencia del entorno.