Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Eine immer gr��er werdende Wettbewerbsintensit�t, stagnierende oder sogar sinkende Ums�tze sowie stetig steigende Kosten erfordern von Einzelhandelsunternehmen in der heutigen Zeit kurze Reaktionszeiten sowie eine hohe Flexibilit�t. Gerade f�r kleine und mittlere Unternehmen � die den �berwiegenden Anteil der Einzelhandelsunternehmen ausmachen � sind eine rechtzeitige Verf�gbarkeit entscheidungsrelevanter Informationen sowie der Einsatz ad�quater Planungs- und Steuerungsinstrumente �berlebensnotwendig, um sich im aggressiven Konkurrenzkampf zu behaupten.Besonderheiten der Handelsbranche verhindern jedoch, dass bestehende Controllingkonzepte aus dem verarbeitenden Gewerbe uneingeschr�nkt auf Handelsunternehmen �bertragen werden k�nnen. So stellt beispielsweise das Dilemma zwischen einer hohen Warenverf�gbarkeit und einer gleichzeitig m�glichst geringen Kapitalbindung die Unternehmen vor dem Hintergrund einer hohen Sortimentsdynamik und immer breiter und tiefer werdender Sortimente vor neue Herausforderungen in der Sortiments- und Beschaffungsplanung.Dienstleistungs- und Serviceorientierung im Einzelhandel machen eine hohe Personalverf�gbarkeit notwendig, die jedoch aufgrund der schwierig prognostizierbaren Nachfrageschwankungen schnell zu �berkapazit�ten und hohen Personalkosten f�hren kann. Weiterhin sind Besonderheiten verschiedener Standorte hinsichtlich Konkurrenzverhalten, Infrastruktur und Kaufkraft zu ber�cksichtigen, die Einfluss auf Personalplanung und Sortimentszusammensetzung nehmen.Der fehlenden wissenschaftlichen Auseinandersetzung � insbesondere auf empirischer Ebene � nimmt sich die Autorin an und liefert dadurch nicht nur Einblicke in die aktuelle Ausgestaltung des Controllings im Einzelhandel, sondern identifiziert dar�ber hinaus zahlreiche Einflussfaktoren auf das Controlling der untersuchten Unternehmen.Books on Demand GmbH, �berseering 33, 22297 Hamburg 748 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783844103427

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