Human Ressource Management im Spannungsfeld 'freiwilligen Engagements' - Softcover

Schr�der, J�rg-Achim

9783842854833: Human Ressource Management im Spannungsfeld 'freiwilligen Engagements'

Softcover

ISBN 10: 3842854838 ISBN 13: 9783842854833

Verlag: Diplomica Verlag, 2011

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Rese�a del editor

B�rgerschaftliches Engagement mit den Ideen des Human-Resource-Management (HRM) zu verzahnen ist das Vorhaben des Textes. Es scheint zun�chst naheliegend, dass das Management menschlicher Ressourcen in unmittelbarer Verbindung zum Freiwilligen Engagement steht, geht es auch hier darum, vorhandene Ressourcen der Freiwilligen und die Freiwilligen als Ressource, zumal in organisatorischen Zusammenh�ngen, zu managen. Dieser Text wird sich zun�chst mit dem Freiwilligen Engagement in der BRD besch�ftigen, greift anschlie�end einen spezifischen Bereich solchen Engagements heraus, um an diesem Zusammenh�nge zum HRM aufzuzeigen. Damit dies gelingt, wird der Ansatz des HRM aufgegriffen und genauer beschrieben. Dieser Bereich befasst sich, neben m�glichen Ans�tzen eines HRM, mit Personalmanagement (Beschaffung und Entwicklung), mit Motivation und Commitment, insbesondere mit F�hrungsaspekten und F�hrungstheorien sowie abschlie�end mit einer Typologie von F�hrung. Abschlie�end werden die Erkenntnisse zusammengef�hrt und dargestellt. Was sind die Bedingungen f�r gelingendes Zusammenwirken von Freiwilligen und Professionellen sowie deren gemeinsames und hoffentlich erfolgreiches Handeln im Feld? Warum k�nnen Menschen f�r eine Sache zusammenwirken, obwohl sie unterschiedlich eingebunden, sowie unterschiedlich vertraglich gebunden sind? Diese Differenzen sind nicht verdeckt, jeder wei� darum. Was bewirkt aber die Akzeptanz dieser Unterschiede? Was bewirkt gelingende Zusammenarbeit und was steht dem entgegen? Welche organisatorischen Elemente m�ssen vorhanden sein, wenn grundlegende Zusammenarbeit funktionieren soll und welche verhindern dies? Arbeiten die einen f�rs Geld und die anderen f�r die Ehre? Ist es f�r die einen nur ein Job und f�r die anderen eben ein (Ehren-)Amt oder ist Freiwilliges Engagement an gar kein Amt mehr gebunden? Ist das sichtbare Engagement nicht eine freiwillige Arbeit f�r beide Seiten, sowohl f�r die Freiwilligen, wie auch f�r die Profis (werden doch auch

Biograf�a del autor

J�rg-Achim Schr�der, MBA; Dipl.-Soz.P�d.; Supervisor (DGSv), wurde 1955 in Bocholt/Westf. geboren. Nach seiner Ausbildung zum staatl. anerk. Erzieher studierte er erfolgreich Soziale Arbeit/Sozialp�dagogik. Am ISP des Rauhen Hauses in Hamburg absolvierte er von 1997 bis 2000 die Ausbildung zum Supervisor und zwei Jahre sp�ter an der Diakonischen Akademie Deutschland in Berlin die Aufbauausbildung zum Organisationsentwickler. In Hamburg an der HAW studierte er von 2007 an Management und Betriebswirtschaft im Rahmen eines postgraduierten MBA-Studiums und schloss dieses im WS 2009/2010 erfolgreich ab. Der Autor arbeitet seit 17 Jahren in leitenden Stellungen, seit f�nf Jahren als Gesch�ftsf�hrer eines Non-Profit-Unternehmens. Im Rahmen dieser letzten T�tigkeit besch�ftigt sich der Autor mit dem Management von freiwillig engagierten Menschen im Kontext b�rgerschaftlichen Engagements, womit der Bezug zur Masterthesis hergestellt ist.

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VerlagDiplomica Verlag
Erscheinungsdatum2011
ISBN 10 3842854838
ISBN 13 9783842854833
EinbandTapa blanda
SpracheDeutsch
Anzahl der Seiten228

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Zustand: Gut

228 Seiten; 9783842854833.3 Gewicht...

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