Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen - Softcover

Diplomarbeit, die am 01.04.1998 erfolgreich an einer Fachhochschule für Wirtschaft und Technik in Deutschland eingereicht wurde. Zusammenfassung: Die Durchführung einer Due Diligence im Vorfeld einer Unternehmensakquisition ist im anglo-amerikanischen Rechtskreis absolut üblich und wird auch in Deutschland zunehmend durchgeführt und als notwendig angesehen, denn die Zahl der Unternehmenstransaktionen wird sich zukünftig auf hohem Niveau befinden. Der potentielle Käufer eines Unternehmens erhält die Gelegenheit, die tatsächlichen Verhältnisse dieses Unternehmens zu überprüfen. Bei diesen Überprüfungen werden die Schwerpunkte unterschiedlich gesetzt und können der Strategic, Financial, Tax, Environmental und Legal Due Diligence zugeordnet werden. Im Vordergrund steht die Aufdeckung potentieller Risiken für den Käufer. Es wird gezielt nach sogenannten "Dealbreakern" gesucht, die die Überprüfung des Unternehmens gegebenenfalls frühzeitig beenden und den Kaufinteressenten somit vor Schaden bewahren. Aufgedeckte Risiken können auch vertragliche Garantien erfordern und / oder sich auf den Kaufpreis auswirken. Inhaltsverzeichnis: |Inhaltsverzeichnis| |Abbildungsverzeichnis|5 |Abkürzungsverzeichnis|6 |Einleitung|7 1.|Unternehmensakquisitionen|10 1.1|Der Begriff Mergers & Acquisitions|10 1.2|Das Unternehmen als Kaufgegenstand|10 1.3|Erwerbswege bei Unternehmensakquisitionen|12 1.3.1|Exklusivverhandlung|12 1.3.2|Auktionsverfahren|13 1.3.3|Kauf von Anteilen über die Börse|14 1.3.4|Öffentliche Übernahmeangebote|15 1.3.5|Umwandlung|16 1.4|Motive für Unternehmensakquisitionen|16 1.4.1|Marktwertsteigernde Motive|16 1.4.1.1|Portfoliomanagement|16 1.4.1.2|Restrukturierung|17 1.4.1.3|Synergieerzielung|18 1.4.1.4|Spekulative Motive|19 1.4.2|Nicht marktwertsteigernde Motive|19 1.5|Entwicklung des M & A-Marktes in Deutschland und seine gesetzlichen Grundlagen|20 2.|Herkunft und Inhalt der Due Diligence|23 2.1|Inhalt und Funktio