Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung: Messung, Wirkungen, Determinanten (Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), Band 26) - Softcover

Knollmann, Ramon

 
9783835007178: Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung: Messung, Wirkungen, Determinanten (Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), Band 26)
Softcover
ISBN 10: 3835007173 ISBN 13: 9783835007178
Verlag: Deutscher Universitätsverlag, 2007

Inhaltsangabe

Das Zusammenwirken von Controllerbereich und Strategieabteilung gewinnt insbesondere im Rahmen der Diskussion um ein strategisches Controlling an Bedeutung. Allerdings ist bislang unklar, inwieweit kooperatives Verhalten in der Praxis von Relevanz ist.
Ramon Knollmann entwickelt eine Skala zur Messung des Kooperationsverhaltens von Controllerbereich und Strategieabteilung. Anschließend nutzt er sein Messmodell, um die Güte der Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung in 379 deutschen Unternehmen zu untersuchen. Er überprüft, wie sich kooperatives Verhalten auf die Qualität der Controllerleistungen und auf die Mitwirkung des Controllerbereichs bei der Bearbeitung strategischer Fragestellungen auswirkt, und ermittelt, welche Faktoren die Kooperationsgüte beeinflussen. Seine Erkenntnisse dienen als Grundlage, um Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abzuleiten.

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Über die Autorin bzw. den Autor

Dr. Ramon Knollmann promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er arbeitet derzeit als Vorstandsreferent bei der Bilfinger Berger AG in Mannheim.

Von der hinteren Coverseite

Das Zusammenwirken von Controllerbereich und Strategieabteilung gewinnt insbesondere im Rahmen der Diskussion um ein strategisches Controlling an Bedeutung. Allerdings ist bislang unklar, inwieweit kooperatives Verhalten in der Praxis von Relevanz ist.
Ramon Knollmann entwickelt eine Skala zur Messung des Kooperationsverhaltens von Controllerbereich und Strategieabteilung. Anschließend nutzt er sein Messmodell, um die Güte der Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung in 379 deutschen Unternehmen zu untersuchen. Er überprüft, wie sich kooperatives Verhaltens auf die Qualität der Controllerleistungen und auf die Mitwirkung des Controllerbereichs bei der Bearbeitung strategischer Fragestellungen auswirkt, und ermittelt, welche Faktoren die Kooperationsgüte beeinflussen. Seine Erkenntnisse dienen als Grundlage, um Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abzuleiten.

„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Verlag
Deutscher Universitätsverlag
Erscheinungsdatum
2007
Sprache
Deutsch
ISBN 10 
3835007173
ISBN 13 
9783835007178
Einband
Taschenbuch
Anzahl der Seiten
336
Kontakt zum Hersteller
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