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Reseña del editor:
Dieses Buch beschreibt die 100 wichtigsten Management Tools und ihre Anwendungsmöglichkeiten in kompakter Form. Visualisierungen erleichtern die rasche Orientierung und lassen sich für eigene Präsentationen nutzen. Jetzt in der 3. überarbeiteten Auflage. Mit vielen Abbildungen und Charts.
Biografía del autor:
Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billing arbeiten in verantwortungsvollen Positionen in internationalen Konzernen. Sie sind (zusammen mit Martin Hartenstein und Michael Grein) die Autoren des bewährten Karriereratgebers "Der Weg in die Unternehmensberatung" Sie studierten und promovierten an renommierten Hochschulen und sind Mitbegründer der ersten studentischen Unternehmensberatung des Saarlandes.
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- ISBN 10 3834914681
- ISBN 13 9783834914682
- EinbandTapa dura
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Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers
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Gabler Verlag
(2009)
ISBN 10: 3834914681
ISBN 13: 9783834914682
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Buchbeschreibung Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Artikel-Nr. M03834914681-G
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Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers
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Gabler Verlag
(2009)
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Buchbeschreibung Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Artikel-Nr. M03834914681-V
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Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers [Gebundene Ausgabe] Christian Schawel Fabian Billing Kennzahlen Shareholder Value Zielvereinbarungsgespräch Personalentwicklung Teamkultur Brainstorming Feedbackrunden Teamfähigkeit Entscheidungskompetenz SWOT BCG-Matrix Balanced Score Cardalles System- und Methodenangebot Führungskräfte Unternehmensberater BWL Marketing Sitzungen mit Blendern Leadership Unternehmensführung Outsourcing Six Sigma Strategie Management Managementmodelle Theorien Konzepte Strategien Betriebswirtschaft Kennzahlen Managementkonzepte Managementmethoden Managementmodell BWL Betriebswirt Management Unternehmensführung Manager Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre Managementinstrumente Managementkonzepte Managementmethoden Theorien Konzepte Strategien
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Beltz Auflage: 2.Aufl. 2009 (27. Januar 2009)
(2009)
ISBN 10: 3834914681
ISBN 13: 9783834914682
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Buchbeschreibung Softcover. Zustand: gut. Auflage: 2.Aufl. 2009 (27. Januar 2009). Viele Führungskräfte kommen vor lauter Forecasts, Kennzahlen und Überlegungen zum Shareholder Value kaum dazu, sich mit ihren Mitarbeitern zu beschäftigen. Einmal im Jahr gibt s das obligatorische Zielvereinbarungsgespräch, den Rest des Jahres heißt esKeine Zeit für solche Dinge! Doch Mitarbeiter erwarten mehr als nur ihr Gehalt. Den meisten Menschen sind das Umfeld ihres Arbeitsplatzes also herausfordernde und interessante Aufgaben, Anerkennung, Lernchancen und eine positive Teamkultur fast genauso wichtig. Und diese (Gegen)leistungen zu erbringen ist Aufgabe der Führungskraft. Personalentwicklung" nennen das Jochen Gabrisch und Claudia Krüger, und der Begriff klingt für gestresste Manager wahrscheinlich so, als solle man sich jetzt auch noch die Aufgaben der Personalabteilung ans Bein binden. Doch weit gefehlt. Die beiden Berater haben ein praxisorientiertes und ausgesprochen überzeugendes Programm entwickelt, wie man seine Mitarbeiter mit geringem täglichen Aufwand fördern kann. Triple A" haben sie ihr Konzept genannt es basiert auf den Faktoren Aufmerksamkeit, Anerkennung und Anregung. Seine Elemente sind bestechend einfach und funktionieren nach dem Prinzip des steten Tropfens Hier mal ein lobendes Wort, dort ein interessiertes Nachfragen, dazu improvisierte Brainstormings, Feedbackrunden oder gemeinsame Überlegungen. Ausführlich erklären die Autoren, wie man die drei As" anwendet und einen kontinuierlichen Kommunikationsfluss mit seinen Mitarbeitern aufbaut. Äußerst praktisch ist auch der dritte Teil des Buches, der es erlaubt, in seinem Team zielgerichtet bestimmte Kompetenzen zu fördern. Zum Beispiel Konfliktfähigkeit, Initiative, Organisation und Planung, Teamfähigkeit und Entscheidungskompetenz. In jedem Abschnitt gibt es eine kleine Fallstudie zum Idealfall, danach eine Liste der Warnsignale, die verraten, dass es mit der Kompetenz nicht so hinhaut, und Beispielsfragen, mit denen man mit dem entsprechenden Mitarbeiter oder Team ins Gespräch kommt. Anschließend gibt s Tipps, wie man jedes der drei As" zielgerichtet einsetzt, um die jeweilige Kompetenz zu fördern. und für solche, die Führungsaufgaben noch vor sich haben. Jochen Gabrisch und Claudia Krüger ist eine effiziente Methode gelungen, Führung im Alltag zu integrieren und sich nicht auf die donnernden Jahresgespräche zu verlassen. Mit vielen praktischen und plausiblen Beispielen ist es ideal für den beruflichen Alltag. Seit einigen Monaten setze ich es in der Praxis um und habe es verinnerlicht. Das Feedback meiner Mitarbeiter hat sich deutlich verbessert, auch Ihre Zufriedenheit und die Ergebnisse sind besser. ResümeeMehr Führungskräfte sollten es lesen und umsetzen! Kennzahlen Shareholder Value Zielvereinbarungsgespräch Personalentwicklung Teamkultur Brainstorming Feedbackrunden Teamfähigkeit Entscheidungskompetenz SWOT BCG-Matrix Balanced Score Cardalles System- und Methodenangebot Führungskräfte Unternehmensberater BWL Marketing Sitzungen mit Blendern Leadership In deutscher Sprache. 244 pages. 21 x 14,4 x 2,4 cm. Artikel-Nr. BN12962
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Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers [Hardcover] Schawel, Christian and Billing, Fabian
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Gabler Verlag
(2009)
ISBN 10: 3834914681
ISBN 13: 9783834914682
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Buchbeschreibung Zustand: gut. Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland pages. Artikel-Nr. FR-0XHE-N2TY
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Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers [Hardcover] Schawel, Christian and Billing, Fabian
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Gabler Verlag
(2009)
ISBN 10: 3834914681
ISBN 13: 9783834914682
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Buchbeschreibung Zustand: gut. Rechnung mit MwSt - Versand aus Deutschland pages. Artikel-Nr. HZZ-OAC-6HH
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Top 100 Management Tools, Das wichtigste Buch eines Managers,
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Wiesbaden, Gabler ,
(2009)
ISBN 10: 3834914681
ISBN 13: 9783834914682
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Buchbeschreibung 241 S., OPbd., 2. Auflage, sehr gut erhalten Aufgrund der EPR-Regelung kann in folgende Länder KEIN Versand mehr erfolgen: Bulgarien, Frankreich, Griechenland, Luxemburg, Österreich, Polen, Rumänien, Schweden, Slowakei, Spanien. Artikel-Nr. 183075AB
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