"[...] ein informatives Buch, das die Komplexit t und Wichtigkeit des Prozessmanagements unterstreicht und die wesentlichen Herausforderungen [...] sichtbar macht." www.wirtschaftsinformatik.de, 22.04.2009 "Das Buch wendet sich an Praktiker und liefert zahlreiche Impulse f r die prozessorientierte Arbeit an und mit Wertsch pfungsketten." Controlling, 11/2008
"[...] ein informatives Buch, das die Komplexitat und Wichtigkeit des Prozessmanagements unterstreicht und die wesentlichen Herausforderungen [...] sichtbar macht." www.wirtschaftsinformatik.de, 22.04.2009
"Das Buch wendet sich an Praktiker und liefert zahlreiche Impulse fur die prozessorientierte Arbeit an und mit Wertschopfungsketten." Controlling, 11/2008
Prozessmanagement gewahrleistet, dass die Wertschopfungskette permanent uberdacht und verbessert wird. Das Buch zeigt anhand von Methoden und Beispielen, wie sich Prozessmanagement in der Praxis verwirklichen und vervollkommnen lasst. Jetzt in der 2. uberarbeiteten Auflage - mit neuen Beispielen.
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Zustand: Gut. Zustand: Gut | Seiten: 288 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher. Artikel-Nr. 4082570/203
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Zustand: Gut. 2., überarb. u. erw. Aufl. 2008. 288 Seiten Gebrauchsspuren. Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit der Post oder per DHL. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt jeder Lieferung bei. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 640 Gebundene Ausgabe, Größe: 17.9 x 2.2 x 24.6 cm. Artikel-Nr. 929480
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Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
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Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Hardcover. Zustand: gut. Planungsaufgaben Führungsaufgaben Steuerungsaufgaben Rationalisierung Prozessabschnitt Organisation Prozessmanagement Herausstellung der kontinuierlichen Planungs-, Führungs- und Steuerungsaufgabe im Prozess (nicht lediglich sporadische Rationalisierung) Der Schwerpunkt dieses Buches liegt auf den organisationsübergreifenden Wertschöpfungsketten. Sie zeigen mit ihren Abschnitten, wo und in welchen Umfang Werte im Unternehmen entstehen. Jeder Prozessabschnitt lässt sich mit gleichartigen Leistungen in der eigenen Organisation oder mit denen anderer Unternehmen vergleichen. Mehr nochProzessmanagement gewährleistet, dass die Wertschöpfungskette permanent überdacht und verbessert wird. Dies erfolgt durch die Zuständigkeiten, die das Linienmanagement überlagern. Prozessmanagement richtet sich mithin auf die bereichsübergreifenden Wertschöpfungsketten. So entsteht neben dem fachlich orientierten Linienmanagement eine zusätzliche Dimension - das Prozessmanagement. Es trägt in hohem Maße zu einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit der Organisation bei. Das Buch - nun in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage - zeigt anhand von Methoden und Beispielen, wie sich Prozessmanagement in der Praxis verwirklichen und vervollkommnen lässt. Die Autoren aus Praxis, Wissenschaft und Beratung geben fundierte Antworten auf die Fragen- Welcher Stellenwert kommt dem Prozessmanagement zu und welche Potenziale lassen sich nutzen? - Welche Zuständigkeiten, Rollen und Organe sind für das wirkungsvolle Management von Prozessen erfolgreich? - Wie werden Leistungsangebot und Leistungserbringung dem Kunden gerecht? - Wie sind die Prozessabschnitte aufeinander abgestimmt? - Wie lässt sich mit Selbststeuerung die Performance steigern? - Wie können Groupware- und Organisationstools das Prozessmanagement unterstützen? - Was muss getan werden, um das Prozessmanagement konsequent zu implementieren? Neu sind in der 2. Auflage einige Praxisbeispiele sowie das Thema IT-Unterstützung mit Beiträgen über Prozessmodellierung und Prozessgroupware. Ausführlicher als bisher werden Verhaltensaspekte behandelt. Matthias Hirzel ist Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter des HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater PartG Prozessmanagement in der Praxis Wertschöpfungsketten planen, optimieren und erfolgreich steuern Matthias Hirzel Frank Kühn Ingo Gaida In deutscher Sprache. 260 pages. 24 x 16,8 x 2,8 cm Auflage: 2., überarb. u. erw. Auflage. (März 2008). Artikel-Nr. BN0518
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