Es gibt wohl kaum eine bessere Art Projektmanagement zu lernen als das Üben anhand von Fallstudien und Situationen. Besonders dann, wenn Sie von einem der renommiertesten Persönlichkeiten des Projektmanagements zusammengestellt wurden: Harold Kerzner. Die meisten Fallstudien stammen aus seinem reichen Erfahrungsschatz, sind also keine fiktiven Fälle, sondern aus dem Leben gegriffen.Wenn Sie sich auf eine Projektmanagement-Prüfung wie beispielsweise das PMP-Examen vorbereiten möchten oder als Schulungsleiter Übungsbeispiele suchen, so ist dieses Buch eine wahre Fundgrube. Es bietet mehr als 60 Fallstudien aus den unterschiedlichsten Industriezweigen: dem medizinisch-pharmazeutischen Bereich, der Fertigung, der Raumfahrt, der Automobilindustrie, dem Banken- und Finanzwesen sowie der Telekommunikation.
Harold Kerzner ist Schulungsleiter des International Institute for Learing (IIL) und Vice President des Project Management Institutes (PMI). Außerdem ist er Leiter des Fachbereichs für Betriebswirtschaftlehre am Baldwin-Wallace College in Berea in Ohio
Aus dem Inhalt: - Projektmanagementmethoden und -kulturen - Einführung des Projektmanagements - Projektmanagement und die Unternehmensstrukturen - Zuordnung von Personal- und Sachmitteln - Bedarfs- und Aufwandschätzung - Projektplanung, Terminplanung und Projektablauf - Projektsteuerung und -controlling - Risiko- und Konfliktmanagement - Moral und Ethik - Changemanagement - Löhne und Gehälter Zeitmanagement
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Softcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (2004). Es gibt wohl kaum eine bessere Art Projektmanagement zu lernen als das Üben anhand von Fallstudien und Situationen. Besonders dann, wenn Sie von einem der renommiertesten Persönlichkeiten des Projektmanagements zusammengestellt wurden: Harold Kerzner. Die meisten Fallstudien stammen aus seinem reichen Erfahrungsschatz, sind also keine fiktiven Fälle, sondern aus dem Leben gegriffen. Wenn Sie sich auf eine Projektmanagement-Prüfung wie beispielsweise das PMP-Examen vorbereiten möchten oder als Schulungsleiter Übungsbeispiele suchen, so ist dieses Buch eine wahre Fundgrube. Es bietet mehr als 60 Fallstudien aus den unterschiedlichsten Industriezweigen: dem medizinisch-pharmazeutischen Bereich, der Fertigung, der Raumfahrt, der Automobilindustrie, dem Banken- und Finanzwesen sowie der Telekommunikation. Harold Kerzner ist Schulungsleiter des International Institute for Learing (IIL) und Vice President des Project Management Institutes (PMI). Außerdem ist er Leiter des Fachbereichs für Betriebswirtschaftlehre am Baldwin-Wallace College in Berea in Ohio Aus dem Inhalt:- Projektmanagementmethoden und -kulturen- Implementierung des Projektmanagements- Projektmanagement und die Unternehmensstrukturen- Zuordnung von Personal- und Sachmitteln- Bedarfs- und Aufwandschätzung- Projektplanung, Terminplanung und Projektablauf- Projektsteuerung und -controlling- Risiko- und Konfliktmanagement- Moral und Ethik- Changemanagement- Löhne und Gehälter- Zeitmanagement Autorenporträt: HAROLD KERZNER, PhD, prominent instructor for the International Institute of Learning (IIL), is currently Professor of Systems Management at Baldwin-Wallace College in Ohio and President of Project Management Associates, a consulting and training firm that conducts seminars for leading U.S. and international corporations. He is the recipient of a Distinguished Alumni Award from the University of Illinois and has taught engineering at that institution and business administration at Utah State University, where he received the 1998 Distinguished Service Award. The Northeast Ohio Chapter of the Project Management Institute has honored Dr. Kerzner by instituting the Kerzner Award for Project Management Excellence. Projektmanagement. Fallstudien Harold Kerzner Projektmarketing Unternehmensstrukturen Zeitmanagement Personalmittel Sachmittel Bedarfsschätzung Aufwandschätzung Projektplanung Terminplanung Projektablauf Projektsteuerung Projektcontrolling Risikomanagement Reihe/Serie Key-Competence mitp bei Redline Maße 148 x 210 mm Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Marketing Vertrieb Aufwandschätzung business Changemanagement Controlling Fallstudie Wirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Werbung Marketing PMP-Examen Projektmanagement Projektplanung Risikomanagement Unternehmensführung Wirtschaft Zeitmanagement ISBN-10 3-8266-1447-X / 382661447X ISBN-13 978-3-8266-1447-7 / 9783826614477 Projektmanagement Fallstudien Harold Kerzner International Institute of Learning IIL Systems Management Baldwin-Wallace College Ohio Project Management Associates consulting training leading U.S. international corporations Distinguished Alumni Award University of Illinois Key-Competence Projektmarketing Unternehmensstrukturen Zeitmanagement Personalmittel Sachmittel Bedarfsschätzung Aufwandschätzung Projektplanung Terminplanung Projektablauf Projektsteuerung Projektcontrolling Risikomanagement von Harold Kerzner In deutscher Sprache. 533 pages. 20,8 x 14,8 x 2,8 cm. Artikel-Nr. BN2796
Anzahl: 1 verfügbar
Anbieter: Buchpark, Trebbin, Deutschland
Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 533 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar. Artikel-Nr. 1510880/202
Anzahl: 1 verfügbar