Marcus Eul zeigt, auf welche Weise organisatorische Techniken zur Planung und Lenkung von Prozeßqualität und Produktqualität verwendbar sind. Die Ergebnisse der Untersuchung integriert er in ein Qualitätsmanagementsystem.
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Dr. Marcus Eul promovierte 1996 am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Universität zu Köln bei Professor Mellis. Seit 1994 ist er als DV-Organisator in einem Unternehmen tätig.
Qualität gewinnt in der Software-Entwicklung einen immer größeren Stellenwert, vor allem für die frühe Phase der Modellierung betriebswirtschaftlicher Sachverhalte. Marcus Eul zeigt auf der Basis des Capability Maturity Modell (CMM) vom Software Engineering Institute und der ISO IEC 9126, auf welche Weise organisatorische Techniken zur Planung und Lenkung von Prozeßqualität und Produktqualität verwendbar sind. Die Ergebnisse der Untersuchung integriert der Autor in ein Qualitätsmanagementsystem. Dieses bietet die Möglichkeit, für konkrete Software-Projekte der betrieblichen Praxis Handlungsempfehlungen zum Qualitätsmanagement abzuleiten.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Marcus Eul zeigt, auf welche Weise organisatorische Techniken zur Planung und Lenkung von Prozeßqualität und Produktqualität verwendbar sind. Die Ergebnisse der Untersuchung integriert er in ein Qualitätsmanagementsystem.Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business , Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 296 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783824463190
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Qualitätsmanagementsystem für Geschäftsfeldmodelle | Projekttechniken als Instrumente zur Qualitätsplanung und -lenkung | Marcus Eul | Taschenbuch | xvi | Deutsch | 1996 | Deutscher Universitätsverlag | EAN 9783824463190 | Verantwortliche Person für die EU: Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu. Artikel-Nr. 101638700
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