I. Public Management: Übertragung privatwirtschaftlicher Vorbilder auf den öffentlichen Sektor?.- Lernen vom privaten Sektor - Bedrohung oder Chance? Oder: Wer hat Angst vor Public Management?.- Zur Naivität aktueller Konzepttransfers im deutschen Public Management.- Privatwirtschaftliche Vorbilder für den öffentlichen Sektor?.- Steuerungs- oder Führungsmodell: Was ist neu? Konzeptionelle Wurzeln, Gemeinsamkeiten und Perspektiven für ein zeitgemäßes Managementmodell.- Die Kommunale Rechnungsprüfung als Interne Revision?.- II. Das öffentliche Unternehmen: Identitätskonflikt zwischen Bedarfswirtschaft und Erwerbswirtschaft?.- Gemeinwohl als Altlast und Ressource. Das Beispiel der Deutschen Telekom AG.- Selbst- und Fremdsteuerung öffentlicher Unternehmen.- Rollenkonflikt und Selbstbehauptung. Zur politischen Psychologie des Aufsichtsrats.- Entwicklung organisationsinterner Steuerung im Privatisierungsprozeß.- Autorenverzeichnis.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Öffentliches und privates Management | Fundamentally Alike in All Unimportant Respects? | Thomas Edeling (u. a.) | Taschenbuch | Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung | 186 S. | Deutsch | 1998 | VS Verlag für Sozialwissenschaften | EAN 9783810019615 | Verantwortliche Person für die EU: Springer VS in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu. Artikel-Nr. 107032901
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