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Inhaltsangabe
Alle Ansätze, Software-Entwicklung im industriellen Maßstab über viele Teams zu skalieren und dabei stets gesicherte Angaben über Qualität, Kosten und terminliche Liefertreue machen zu können, sind bisher fehlgeschlagen. SAFe® und die weiteren in diesem Buch behandelte Entwicklungs-Frameworks Spotify®, LeSS®, Nexus und Scrum@Scale® sollen über viele Teams skalierte agile Entwicklung ermöglichen. SAFe® lehnt sich in seiner derzeitigen Version 4.6 am weitesten aus dem Fenster, indem es mittels Agilität und Lean Startup-Modell verspricht, größte Organisationen und Konzerne in die Lage zu versetzen, nahezu beliebig große Software- und Systementwicklungen steuern zu können. Neben einer ausführlichen Beschreibung liefert das vorliegende Buch eine konstruktiv-kritische Betrachtung der 'Heilsversprechen' von SAFe®, flankiert durch die vergleichende Beschreibung weiterer Frameworks und ergänzt durch Anmerkungen aus der beruflichen Praxis des Verfassers.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Lars Dibbern, Jahrgang 1966, führte sein erstes agiles Projekt im Jahre 2000 als Softwareentwickler und Architekt durch, konsequent mit Extreme Programming (XP) - und es war ein erfolgreiches Projekt. Seitdem war Lars in zahlreichen agilen sowie nicht-agilen Umfeldern in den verschiedensten Rollen in den Bereichen Software-Entwicklung, Cloud-Computing, Big Data und KI als Consultant tätig. Ein durchgehender Schwerpunkt bestand während dieser Zeit in der agilen Prozessberatung und der Einführung verschiedenen lean-agiler Vorgehensweisen in skalierten Umfeldern, zuletzt in Form von SAFe®.
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SAFe® 4.6: Eine Anleitung zur lean agilen Revolution?
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SAFe(R) 4.6: Eine Anleitung zur lean agilen Revolution? (German Edition)
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