Quick Guide Unconscious Bias: Wie Sie unbewusste Verzerrungen verstehen, erkennen und verändern - Softcover

Über die Autorin bzw. den Autor

Claudia Salowski ist Systemische Organisationsberaterin, Trainerin und Executive Coach. Diversity und damit auch die Frage, wie wir vorurteilsfreier miteinander umgehen und Entscheidungen treffen können, ist eines ihrer Fokusthemen, insbesondere auf der Ebene struktureller Veränderungen, beispielsweise in der Personalarbeit und in der Führung.

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Dieses Buch mit Online-Kurs hilft Menschen, bewusstere, unvoreingenommenere und damit vorurteilsfreiere Entscheidungen zu treffen. Wir alle unterliegen Unconscious Bias, unbewussten Verzerrungen und damit oft unbewusster Voreingenommenheit, denn so funktioniert unser Gehirn. Die Reduzierung von Komplexität hilft uns dabei, täglich eine Vielzahl an Entscheidungen zu treffen. Das Risiko besteht jedoch darin, dass wir einer Voreingenommenheit zum Opfer fallen, derer wir uns nicht einmal bewusst sind. Dieser Quick Guide erklärt, was Unconscious Bias ist, wie dieser automatische Prozess in unserem Gehirn funktioniert und unsere Entscheidungen beeinflusst. Mithilfe der fünf Schritte des EVE-Modells zeigt die Autorin, wie wir unsere Aufmerksamkeit gezielt auf dieses Phänomen richten und so bessere, inklusivere Entscheidungen treffen und mehr Diversität erreichen können – als Individuen, in unseren Interaktionen sowie innerhalb der Organisationen und Strukturen, in denen wir tätig sind.

Die zweite Auflage wurde durchgehend aktualisiert und um ein neues Kapitel zum Thema Verzerrungen und Vorurteilsverstärkung durch Künstliche Intelligenz ergänzt. Den Zugang zum Online-Kurs finden Sie direkt im Buch.

Der Inhalt

• Unconscious Bias: Die Wirkweise unbewusster Verzerrungen
• Unconscious Bias erkennen und überwinden
• Verzerrungen und Vorurteilsverstärkung durch Künstliche Intelligenz

Die Autorin

Claudia Salowski ist Systemische Organisationsberaterin, Trainerin und Executive Coach. Diversity und damit auch die Frage, wie wir vorurteilsfreier miteinander umgehen und Entscheidungen treffen können, ist eines ihrer Fokusthemen, insbesondere auf der Ebene struktureller Veränderungen, beispielsweise in der Personalarbeit und in der Führung.