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Dieses Buch befasst sich mit Personalturnover aus einer Steuerungsperspektive und stellt empirische Befunde aus einer Fallstudienuntersuchung in renommierten Unternehmensberatungen vor. Die Forschungsergebnisse zeigen, dass organisationales Commitment und Vertrauen in den Arbeitgeber wichtige Zielkonstrukte des Turnovermanagements sind. Im Rahmen einer Fallstudienuntersuchung mit dem Ziel der Theorieelaboration wird das Forschungsthema induktiv ausgeleuchtet. Die theoretischen und empirischen Bausteine der Arbeit werden schließlich in ein handlungsorientiertes Modell für ein Turnovermanagement gegossen. Somit erhalten nicht nur wissenschaftliche Zielgruppen, sondern auch Praktiker eine umfassende Abhandlung zum Thema Personalturnover.
Malte Frederik Möller ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Personalwirtschafts- und Organisationslehre der Universität Kassel.
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Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Dieses Buch befasst sich mit Personalturnoveraus einer Steuerungsperspektive und stellt empirische Befunde aus einerFallstudienuntersuchung in renommierten Unternehmensberatungen vor. DieForschungsergebnisse zeigen, dass organisationales Commitment und Vertrauen inden Arbeitgeber wichtige Zielkonstrukte des Turnovermanagements sind.Im Rahmen einer Fallstudienuntersuchung mitdem Ziel der Theorieelaboration wird das Forschungsthema induktivausgeleuchtet. Die theoretischen und empirischen Bausteine der Arbeit werdenschließlich in ein handlungsorientiertes Modell für ein Turnovermanagement gegossen.Somit erhalten nicht nur wissenschaftliche Zielgruppen, sondern auch Praktikereine umfassende Abhandlung zum Thema Personalturnover. Artikel-Nr. 9783658121860
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