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Erfolgsfaktor Controlling: Der Controller als Inhouse-Consultant - Hardcover

 
9783658080273: Erfolgsfaktor Controlling: Der Controller als Inhouse-Consultant
Hardcover
ISBN 10: 3658080272 ISBN 13: 9783658080273
Verlag: Springer Gabler, 2015

Inhaltsangabe

Die Liste der Vorurteile über das Controlling ist so lang wie ungerechtfertigt. Denn: Controlling bedeutet heute weitaus mehr als reine Kennzahlenberechnung. Controller müssen sich heute als Inhouse-Consultants verstehen, um Veränderungsprozesse aktiv begleiten zu können. Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft setzen sich in diesem Werk umfassend mit dem veränderten Rollenverständnis auseinander und zeigen auf, wie sich Controller im Unternehmen strategisch günstig positionieren. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controllings mit anderen Unternehmensbereichen, z.B. zum Prozessmanagement oder im Zusammenhang mit rechtlichen Fragestellungen.

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Über die Autorin bzw. den Autor

Prof. Dr. Ulrich Krings ist Leiter Executive MBA Controlling & Consulting an der Hochschule für Wirtschaft (FH Nordwestschweiz) in Basel. Er ist zudem im Aufsichtsrat mehrerer mittelständischer Unternehmen tätig.

Von der hinteren Coverseite

Die Liste der Vorurteile über das Controlling ist so lang wie ungerechtfertigt. Denn: Controlling bedeutet heute weitaus mehr als reine Kennzahlenberechnung. Controller müssen sich heute als Inhouse-Consultants verstehen, um Veränderungsprozesse aktiv begleiten zu können. Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft setzen sich in diesem Werk umfassend mit dem veränderten Rollenverständnis auseinander und zeigen auf, wie sich Controller im Unternehmen strategisch günstig positionieren. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controllings mit anderen Unternehmensbereichen, z.B. zum Prozessmanagement oder im Zusammenhang mit rechtlichen Fragestellungen.

Der Inhalt

  • Controlling als interne Dienstleistung
  • Kommunikations- und Verhandlungsstrategien für Controller
  • Der Controller als: Change Manager/Lean Manager/Projektmanager/Berater für Sourcing-Entscheidungen
  • Controlling und Restrukturierungsprozesse
  • LegalControlling
  • Steuerung von Beratungsprojekten
  • Informationsmanagement und Erhebungstechniken für Inhouse-Consultants

Der Herausgeber

Prof. Dr. Ulrich Krings ist Leiter Executive MBA Controlling & Consulting an der Hochschule für Wirtschaft (FH Nordwestschweiz) in Basel. Er ist zudem im Aufsichtsrat mehrerer mittelständischer Unternehmen tätig.

„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsdatum
2015
Sprache
Deutsch
ISBN 10 
3658080272
ISBN 13 
9783658080273
Einband
Gebundene Ausgabe
Auflage
2
Anzahl der Seiten
269
Herausgeber
Krings Ulrich
Kontakt zum Hersteller
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