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Controlling-Prozesskennzahlen
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Artikel-Nr. M03648035401-V
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Controlling-Prozesskennzahlen [Hrsg. International Group of Controlling. Red. Günther Lehmann] / IGC-Schriften
Anbieter: Antiquariat Jochen Mohr -Books and Mohr-, Oberthal, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: Sehr gut. 84 Seiten Die IGC-Arbeitsgruppe Controlling-Prozesskennzahlen" mit Vertretern ausIndustrie, Ausbildung und Beratung befasste sich unter der Leitung von Mag.Mirko Waniczek, Senior Manager und Practice Lead Controlling & Financeder Contrast Management-Consulting, mit der Erarbeitung von Prozesskennzahlenzur umfassenden Leistungsmessung der zehn Hauptprozesse desControlling-Prozessmodells der IGC. Praxistaugliche Prozesskennzahlen zurLeistungsmessung in den Dimensionen Zeit, Qualität und Kosten werdenerläutert und in Form von Prozess-Scorecards zusammengefasst.Inhalte: Controlling-HauptprozesseStrategische PlanungOperative Planung und BudgetierungForecastKosten-, Leistungs- und ErgebnismessungManagement-ReportingProjekt- und Investitions-ControllingRisikomanagementFunktions-Controlling (Beteiligungs-, F&E, Produktions-, Vertriebs-Controlling etc.)Betriebswirtschaftliche BeratungWeiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme 9783648035405 Wir verkaufen nur, was wir auch selbst lesen würden. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 238 17,0 x 1,0 x 23,9 cm, Taschenbuch. Artikel-Nr. 49884
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Controlling-Prozesskennzahlen
Anbieter: Bookbot, Prague, Tschechien
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: Fine. Die IGC-Arbeitsgruppe ,Controlling-Prozesskennzahlen" mit Vertretern aus Industrie, Ausbildung und Beratung befasste sich unter der Leitung von Mag. Mirko Waniczek, Senior Manager und Practice Lead Controlling & Finance der Contrast Management-Consulting, mit der Erarbeitung von Prozesskennzahlen zur umfassenden Leistungsmessung der zehn Hauptprozesse des Controlling-Prozessmodells der IGC. Praxistaugliche Prozesskennzahlen zur Leistungsmessung in den Dimensionen Zeit, Qualitat und Kosten werden erlautert und in Form von Prozess-Scorecards zusammengefasst. Inhalte: Controlling-Hauptprozesse Strategische Planung Operative Planung und Budgetierung Forecast Kosten-, Leistungs- und Ergebnismessung Management-Reporting Projekt- und Investitions-Controlling Risikomanagement Funktions-Controlling (Beteiligungs-, F& E, Produktions-, Vertriebs-Controlling etc.) Betriebswirtschaftliche Beratung Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme. Artikel-Nr. 0427ec4f-1d6e-44e7-8e6a-545361ba8649
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