CIM Integration und Vernetzung: Chancen und Risiken einer Innovationsstrategie - Softcover

Inhaltsangabe

1 Einleitung.- 1.1 Die wichtigsten Aspekte der Expertisen zum Stand von CIM, zu den Problemen von Anwendern und den heute zu beobachtenden Entwicklungstrends.- 1.2 Zukünftige Entwicklungstendenzen aus der Sicht der Experten.- 1.3 Perspektivwechsel im Umgang mit der CIM-Problematik.- 2 Integrierte Informations- und Produktionssysteme in arbeitswissenschaftlicher Betrachtung.- 2.1 Problemstellung.- 2.2 Die Fabrik der Zukunft und CIM.- 2.2.1 Bereiche des Rechnereinsatzes für CIM.- 2.3 CIM-Ebenen-Modell.- 2.3.1 Kommunikationssysteme.- 2.3.2 Daten- und Methodenbanksysteme.- 2.3.3 Anwendungssoftware.- 2.3.4 Entscheidungsunterstützungssysteme.- 2.3.5 Beschreibung der Datenflüsse im Funktionsmodell.- 2.3.6 Perspektiven der Technikentwicklung.- 2.4 Organisatorische Betrachtung von CIM.- 2.5 Forschungs- und Handlungsfelder, Strategien, Umsetzungsmethoden.- 2.5.1 Stärkung der betrieblichen Planungskompetenz.- 2.5.2 Entwicklung personalorientierter Vernetzungstechnologie.- 2.5.3 Qualifikationsforschung.- 2.5.4 Qualifizierung.- 2.6 Literatur.- 3 Konsequenzen und Anforderungen an CIM-Strategien aus gewerkschaftlicher Sicht.- 3.1 Zusammenfassung.- 3.2 Tendenzen der CIM-Entwicklung.- 3.2.1 Erwartungen.- 3.2.2 CIM als Teil logistischer Optimierungsstrategien.- 3.2.3 Entwicklungsstand.- 3.2.4 Friktionen.- 3.2.5 Folgen für die Arbeitnehmer.- 3.2.6 CIM und Mitbestimmung.- 3.3 Arbeitsorientierte Anforderungen an CIM-Systeme.- 3.4 Anforderungen an eine arbeitsorientierte Forschungs- und Technologieförderung von CIM.- 3.5 Literatur.- 4 CIM - Technische Entwicklungstendenzen und Auswirkungen auf die Organisation, Qualifikation und Wirtschaftlichkeit.- 4.1 Thematik und Ausgangsbasis.- 4.2 Entwicklungstendenzen in der Dimension Technik.- 4.3 Auswirkungen auf andere Dimensionen;Problemfelder und Lösungsansätze.- 4.3.1 Qualifikation.- 4.3.2 Organisation.- 4.3.3 Wirtschaftlichkeit.- 4.4 Abschätzung des Forschungs- und Entwicklungsbedarfs.- 4.5 Literatur.- 5 Organisatorische Prinzipien und technische Grenzen von CIM-Konzepten.- 5.1 Anmerkungen zur volks- und betriebswirtschaftlichen Bedeutung der Vernetzung.- 5.2 Betriebliche Ablauforganisation, existierende Planungsweisen und Vernetzung.- 5.3 Technische Grenzen, Implementierungshindernisse und Folgerungen.- 5.4 Zentrale Annahmen zu Personal, Organisation und Technologie.- 5.5 Folgerungen und Forschungsfelder.- 5.6 Literatur.- 6 Probleme der Arbeitsorganisation bei der Einführung rechnerintegrierter Produktionssysteme.- 6.1 Vorbemerkung.- 6.2 Entwicklungstendenzen rechnerintegrierter Systeme.- 6.3 Die Bedeutung der Anbieter und der Wandel der Systemkonzepte.- 6.4 Betriebliche Implementationsprozesse.- 6.5 Humanisierungsrelevante Problemfelder.- 6.6 Forschungsfelder und Gestaltungspotentiale.- 6.7 Literatur.- 7 Personal- und sozialpolitische Aspekte von CIM-Strategien aus der Sicht der Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände.- 7.1 CIM: Realität oder Science-fiction?.- 7.2 Versuch einer thematischen Standortbestimmung.- 7.3 Vernetzung: Gesamtstrategie oder Suchprozeß?.- 7.4 Identifizierung offener Fragen der Vernetzung.- 7.4.1 Wirtschaftlichkeit.- 7.4.2 Arbeitsorganisation.- 7.4.3 Qualifikation.- 7.4.4 Problemgruppen der Arbeitnehmer.- 7.4.5 Hierarchie.- 7.4.6 Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen.- 7.5 Literatur.- 8 Entwicklungstendenzen, Problemfelder, Gestaltungspotentiale und FuE-Bedarf im Zusammenhang mit CIM-Strategien.- 8.1 Einleitung.- 8.2 Stand und Entwicklung in Angebot und Verbreitung vernetzter Systeme.- 8.2.1 Technischer Stand des Marktangebotes.- 8.2.2 BisherigeVerbreitung.- 8.3 Problembereiche der Vernetzung.- 8.3.1 Bildschirmarbeit, Mischarbeit, Dialoggestaltung.- 8.3.2 Transparenz, Verhaltensnormen, Einschränkung dispositiver Möglichkeiten.- 8.3.3 Kompetenzabgrenzung zwischen Personen und Abteilungen.- 8.3.4 Lokalisierung von Verantwortung.- 8.3.5 Kontrolle.- 8.3.6 Kommunikation.- 8.3.7 Qualifikation.- 8.4 Forschungsfelder und Gestaltungspotentiale.- 8.4.1 Techni

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