Verwandte Artikel zu Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit...
Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Effektivität durch das Controlling: Kritische Analyse am Beispiel der Fachhochschule Frankfurt am Main - Softcover
Inhaltsangabe
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Paradigmenwechsel vollzieht sich in der öffentlichen Verwaltung und an den Hochschulen! Autonomie, Qualität, Wettbewerb, Output, Management und Leistung sind nur einige von vielen Schlagworten der Verwaltungsreform. Anfang der 90er Jahre entwickelt die KGSt (Kommunale Gemeinschaftsstelle) das „Neue Steuerungsmodell" oder auch „New Public Management" genannt, das eine bundesweite Reformbewegung in der öffentlichen Verwaltung bezeichnet. Gründe für die Entstehung der Reform liegen in der unübersehbaren Finanznot des Staates, der ineffizienten bzw. uneffektiven Verwendung von Ressourcen und der fehlenden Transparenz der Verwaltungstätigkeiten für den einzelnen Bürger. Verlangt wird eine moderne, effiziente sowie effektive Verwaltungsleitung, die sich durch wirtschaftliches „Denken und Handeln" auszeichnet. Ein wesentlicher Bestandteil des „New Public Management" ist das Controlling. Für die Privatwirtschaft ist Controlling eine unverzichtbare Stabstelle der Unternehmensführung. Allerdings fasst das Controlling erst seit einigen Jahren Fuß in den öffentlichen Bereichen und auch in den Hochschulen. Die begrenzten Finanzmittel, der steigende Wettbewerbsdruck und die stetig zunehmende Studierendenzahlen fordern die Hochschulen zum Umdenken. „Die Lage und Perspektive der öffentlichen Haushalte verbietet, auf den Anstieg der öffentlichen Bildungsausgaben zu setzen." 1 fasst der Sachverständigenrat Bildung bei der Hans-Böckler-Stiftung zusammen. Etablierte Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente werden eingesetzt, um die Effizienz und Effektivität durch das Controlling in den Hochschulen zu steigern. Die Umsetzung erfordert neue Strukturen, Strategien, Konzepte und den Einsatz von alternativen Steuerungsinstrumenten seitens der Hochschulleitung.2
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Reseña del editor
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Paradigmenwechsel vollzieht sich in der öffentlichen Verwaltung und an den Hochschulen! Autonomie, Qualität, Wettbewerb, Output, Management und Leistung sind nur einige von vielen Schlagworten der Verwaltungsreform. Anfang der 90er Jahre entwickelt die KGSt (Kommunale Gemeinschaftsstelle) das „Neue Steuerungsmodell" oder auch „New Public Management" genannt, das eine bundesweite Reformbewegung in der öffentlichen Verwaltung bezeichnet. Gründe für die Entstehung der Reform liegen in der unübersehbaren Finanznot des Staates, der ineffizienten bzw. uneffektiven Verwendung von Ressourcen und der fehlenden Transparenz der Verwaltungstätigkeiten für den einzelnen Bürger. Verlangt wird eine moderne, effiziente sowie effektive Verwaltungsleitung, die sich durch wirtschaftliches „Denken und Handeln" auszeichnet. Ein wesentlicher Bestandteil des „New Public Management" ist das Controlling. Für die Privatwirtschaft ist Controlling eine unverzichtbare Stabstelle der Unternehmensführung. Allerdings fasst das Controlling erst seit einigen Jahren Fuß in den öffentlichen Bereichen und auch in den Hochschulen. Die begrenzten Finanzmittel, der steigende Wettbewerbsdruck und die stetig zunehmende Studierendenzahlen fordern die Hochschulen zum Umdenken. „Die Lage und Perspektive der öffentlichen Haushalte verbietet, auf den Anstieg der öffentlichen Bildungsausgaben zu setzen." 1 fasst der Sachverständigenrat Bildung bei der Hans-Böckler-Stiftung zusammen. Etablierte Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente werden eingesetzt, um die Effizienz und Effektivität durch das Controlling in den Hochschulen zu steigern. Die Umsetzung erfordert neue Strukturen, Strategien, Konzepte und den Einsatz von alternativen Steuerungsinstrumenten seitens der Hochschulleitung.2
Reseña del editor
Ein Paradigmenwechsel vollzieht sich in der öffentlichen Verwaltung und an den Hochschulen! Autonomie, Qualität, Wettbewerb, Output, Management und Leistung sind nur einige von vielen Schlagworten der Verwaltungsreform. Anfang der 90er Jahre entwickelt die KGSt (Kommunale Gemeinschaftsstelle) das „Neue Steuerungsmodell" oder auch „New Public Management" genannt, das eine bundesweite Reformbewegung in der öffentlichen Verwaltung bezeichnet. Gründe für die Entstehung der Reform liegen in der unübersehbaren Finanznot des Staates, der ineffizienten bzw. uneffektiven Verwendung von Ressourcen und der fehlenden Transparenz der Verwaltungstätigkeiten für den einzelnen Bürger. Verlangt wird eine moderne, effiziente sowie effektive Verwaltungsleitung, die sich durch wirtschaftliches „Denken und Handeln" auszeichnet. Ein wesentlicher Bestandteil des „New Public Management" ist das Controlling. Für die Privatwirtschaft ist Controlling eine unverzichtbare Stabstelle der Unternehmensführung. Allerdings fasst das Controlling erst seit einigen Jahren Fuß in den öffentlichen Bereichen und auch in den Hochschulen. Die begrenzten Finanzmittel, der steigende Wettbewerbsdruck und die stetig zunehmende Studierendenzahlen fordern die Hochschulen zum Umdenken. „Die Lage und Perspektive der öffentlichen Haushalte verbietet, auf den Anstieg der öffentlichen Bildungsausgaben zu setzen." 1 fasst der Sachverständigenrat Bildung bei der Hans-Böckler-Stiftung zusammen. Etablierte Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente werden eingesetzt, um die Effizienz und Effektivität durch das Controlling in den Hochschulen zu steigern. Die Umsetzung erfordert neue Strukturen, Strategien, Konzepte und den Einsatz von alternativen Steuerungsinstrumenten seitens der Hochschulleitung.2
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Neu kaufen
Diesen Artikel anzeigen
EUR 47,95
Gratis für den Versand innerhalb von/der Deutschland
Versandziele, Kosten & DauerSuchergebnisse für Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit...
Foto des Verkäufers
Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Effektivität durch das Controlling : Kritische Analyse am Beispiel der Fachhochschule Frankfurt am Main
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Paradigmenwechsel vollzieht sich in der öffentlichen Verwaltung und an denHochschulen! Autonomie, Qualität, Wettbewerb, Output, Management undLeistung sind nur einige von vielen Schlagworten der Verwaltungsreform. Anfangder 90er Jahre entwickelt die KGSt (Kommunale Gemeinschaftsstelle) das 'NeueSteuerungsmodell' oder auch 'New Public Management' genannt, das einebundesweite Reformbewegung in der öffentlichen Verwaltung bezeichnet. Gründefür die Entstehung der Reform liegen in der unübersehbaren Finanznot desStaates, der ineffizienten bzw. uneffektiven Verwendung von Ressourcen und derfehlenden Transparenz der Verwaltungstätigkeiten für den einzelnen Bürger.Verlangt wird eine moderne, effiziente sowie effektive Verwaltungsleitung, diesich durch wirtschaftliches 'Denken und Handeln' auszeichnet.Ein wesentlicher Bestandteil des 'New Public Management' ist das Controlling.Für die Privatwirtschaft ist Controlling eine unverzichtbare Stabstelle derUnternehmensführung. Allerdings fasst das Controlling erst seit einigen JahrenFuß in den öffentlichen Bereichen und auch in den Hochschulen. Die begrenztenFinanzmittel, der steigende Wettbewerbsdruck und die stetig zunehmendeStudierendenzahlen fordern die Hochschulen zum Umdenken. 'Die Lage undPerspektive der öffentlichen Haushalte verbietet, auf den Anstieg der öffentlichenBildungsausgaben zu setzen.'1 fasst der Sachverständigenrat Bildung bei derHans-Böckler-Stiftung zusammen. Etablierte Planungs-, Steuerungs- undKontrollinstrumente werden eingesetzt, um die Effizienz und Effektivität durchdas Controlling in den Hochschulen zu steigern. Die Umsetzung erfordert neueStrukturen, Strategien, Konzepte und den Einsatz von alternativenSteuerungsinstrumenten seitens der Hochschulleitung.2. Artikel-Nr. 9783640437467
Anzahl: 1 verfügbar
Foto des Verkäufers
Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Effektivität durch das Controlling | Kritische Analyse am Beispiel der Fachhochschule Frankfurt am Main
Anbieter: preigu, Osnabrück, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Taschenbuch. Zustand: Neu. Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Effektivität durch das Controlling | Kritische Analyse am Beispiel der Fachhochschule Frankfurt am Main | Ajda Altug | Taschenbuch | 108 S. | Deutsch | 2009 | GRIN Verlag | EAN 9783640437467 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu. Artikel-Nr. 101471401
Anzahl: 5 verfügbar
Foto des Verkäufers
Möglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Effektivität durch das Controlling
Verlag:
GRIN Verlag, GRIN Verlag Okt 2009, 2009
ISBN 10: 3640437462
ISBN 13: 9783640437467
Neu
Taschenbuch
Anbieter: buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Paradigmenwechsel vollzieht sich in der öffentlichen Verwaltung und an denHochschulen! Autonomie, Qualität, Wettbewerb, Output, Management undLeistung sind nur einige von vielen Schlagworten der Verwaltungsreform. Anfangder 90er Jahre entwickelt die KGSt (Kommunale Gemeinschaftsstelle) das ¿NeueSteuerungsmodell¿ oder auch ¿New Public Management¿ genannt, das einebundesweite Reformbewegung in der öffentlichen Verwaltung bezeichnet. Gründefür die Entstehung der Reform liegen in der unübersehbaren Finanznot desStaates, der ineffizienten bzw. uneffektiven Verwendung von Ressourcen und derfehlenden Transparenz der Verwaltungstätigkeiten für den einzelnen Bürger.Verlangt wird eine moderne, effiziente sowie effektive Verwaltungsleitung, diesich durch wirtschaftliches ¿Denken und Handeln¿ auszeichnet.Ein wesentlicher Bestandteil des ¿New Public Management¿ ist das Controlling.Für die Privatwirtschaft ist Controlling eine unverzichtbare Stabstelle derUnternehmensführung. Allerdings fasst das Controlling erst seit einigen JahrenFuß in den öffentlichen Bereichen und auch in den Hochschulen. Die begrenztenFinanzmittel, der steigende Wettbewerbsdruck und die stetig zunehmendeStudierendenzahlen fordern die Hochschulen zum Umdenken. ¿Die Lage undPerspektive der öffentlichen Haushalte verbietet, auf den Anstieg der öffentlichenBildungsausgaben zu setzen.¿1 fasst der Sachverständigenrat Bildung bei derHans-Böckler-Stiftung zusammen. Etablierte Planungs-, Steuerungs- undKontrollinstrumente werden eingesetzt, um die Effizienz und Effektivität durchdas Controlling in den Hochschulen zu steigern. Die Umsetzung erfordert neueStrukturen, Strategien, Konzepte und den Einsatz von alternativenSteuerungsinstrumenten seitens der Hochschulleitung.2Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 108 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783640437467
Anzahl: 2 verfügbar