Verwandte Artikel zu Das Strategische Management: Erfolgsfaktor Strategieimplemen...
Inhaltsangabe
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die sich immer schneller wandelnde Umwelt verlangt von den Unternehmen eine mindestens ebenso rasche Anpassungsfähigkeit. Neue Strategien sollen den Anforderungen dabei Rechnung tragen. Jedoch ist es mit der Konzeption und Verabschiedung einer neuen Strategie nicht getan. Die eigentliche Arbeit steht dann erst noch bevor und dass bis zu 90% aller Implementierungsvorhaben fehlschlagen, verdeutlicht die Schwierigkeit des Vorhabens „Strategieimplementierung". Das Scheitern der Strategieimplementierung führt zudem häufig zu der falschen Annahme, die Strategie selbst sei kausal für den Misserfolg, wodurch die wirklichen Problemfelder gänzlich unbeachtet bleiben. Und genau diesen Kernpunkten widmet sich der Autor. Er ordnet die Strategieimplementierung in das Strategische Management ein und strukturiert den Themenbereich inhaltlich derart, dass sich die erfolgskritischen Größen der Strategieimplementierung herauskristallisieren. Diese greift er anschließend auf, um dort auf die tatsächlichen Problemfelder der Implementierung einzugehen. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger und Manager aller Unternehmen sowie Unternehmensbereiche.
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Reseña del editor
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die sich immer schneller wandelnde Umwelt verlangt von den Unternehmen eine mindestens ebenso rasche Anpassungsfähigkeit. Neue Strategien sollen den Anforderungen dabei Rechnung tragen. Jedoch ist es mit der Konzeption und Verabschiedung einer neuen Strategie nicht getan. Die eigentliche Arbeit steht dann erst noch bevor und dass bis zu 90% aller Implementierungsvorhaben fehlschlagen, verdeutlicht die Schwierigkeit des Vorhabens „Strategieimplementierung“. Das Scheitern der Strategieimplementierung führt zudem häufig zu der falschen Annahme, die Strategie selbst sei kausal für den Misserfolg, wodurch die wirklichen Problemfelder gänzlich unbeachtet bleiben. Und genau diesen Kernpunkten widmet sich der Autor. Er ordnet die Strategieimplementierung in das Strategische Management ein und strukturiert den Themenbereich inhaltlich derart, dass sich die erfolgskritischen Größen der Strategieimplementierung herauskristallisieren. Diese greift er anschließend auf, um dort auf die tatsächlichen Problemfelder der Implementierung einzugehen. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger und Manager aller Unternehmen sowie Unternehmensbereiche.
Biografía del autor
Diplom-Kaufmann (FH): Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule für Ökonomie & Management Essen.
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Neu kaufen
Diesen Artikel anzeigen
EUR 42,00
EUR 48,99 für den Versand von Deutschland nach USA
Versandziele, Kosten & Dauer
Suchergebnisse für Das Strategische Management: Erfolgsfaktor Strategieimplemen...
Foto des Verkäufers
Das Strategische Management
Anbieter: moluna, Greven, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Zustand: New. Artikel-Nr. 4985166
Anzahl: Mehr als 20 verfügbar
Foto des Verkäufers
Das Strategische Management
Verlag:
AV Akademikerverlag Mai 2012, 2012
ISBN 10: 3639409450
ISBN 13: 9783639409451
Neu
Taschenbuch
Anbieter: buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die sich immer schneller wandelnde Umwelt verlangt von den Unternehmen eine mindestens ebenso rasche Anpassungsfähigkeit. Neue Strategien sollen den Anforderungen dabei Rechnung tragen. Jedoch ist es mit der Konzeption und Verabschiedung einer neuen Strategie nicht getan. Die eigentliche Arbeit steht dann erst noch bevor und dass bis zu 90% aller Implementierungsvorhaben fehlschlagen, verdeutlicht die Schwierigkeit des Vorhabens 'Strategieimplementierung'. Das Scheitern der Strategieimplementierung führt zudem häufig zu der falschen Annahme, die Strategie selbst sei kausal für den Misserfolg, wodurch die wirklichen Problemfelder gänzlich unbeachtet bleiben. Und genau diesen Kernpunkten widmet sich der Autor. Er ordnet die Strategieimplementierung in das Strategische Management ein und strukturiert den Themenbereich inhaltlich derart, dass sich die erfolgskritischen Größen der Strategieimplementierung herauskristallisieren. Diese greift er anschließend auf, um dort auf die tatsächlichen Problemfelder der Implementierung einzugehen. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger und Manager aller Unternehmen sowie Unternehmensbereiche.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 96 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783639409451
Anzahl: 2 verfügbar