Shareholder-Management versus Stakeholder-Management: Ein Vergleich deutscher und US-amerikanischer Unternehmen - Softcover

Inhaltsangabe

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In der Strategischen Unternehmensführung scheinen klassische ertrags­wirt­schaftliche Ziele ihre Priorität als zentrale Steuerungsgrößen zu verlieren. Mit der Tendenz zur Aufnahme ökologischer und sozialer bzw. gesell­schafts­be­zo­gener Ziele ins unternehmerische Entscheidungskalkül vollzieht sich ein Wandel der Orientierung des Strategischen Managements. Neben die Maxi­mierung des Unternehmenwertes im Shareholder Value orientierten Mana­ge­ment tritt die Führung des Unternehmens anhand Anspruchsgruppen bezo­gener Ziele, das Stakeholder-Management. Die Diplomarbeit von Frauke Lötters und Stephanie Rabbe aus dem Jahre 2003 präsentiert auf Basis eines Scoring-Modells die Inhalte der Unternehmensberichterstattung deutscher und US-amerikanischer Unternehmen vergleichende Hinweise zur Orien­tie­rung des Strategischen Management beider Nationen. Die Autorinnen be­stä­ti­gen anhand von Unternehmensgröße, Branchenzugehörigkeit und öffen­t­licher Exponiertheit die These einer stärkeren Orientierung der deutschen Un­ter­nehmen an den Herausforderungen durch Umwelt und Anspruchsgruppen. So kann geneigten Lesern aus Wissenschaft und Praxis ein erster Einstieg in die aktuelle Thematik verschafft werden.

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.