Die mittelständische Familienunternehmung: Die Integration der beiden Subsysteme Familie und Unternehmen in den 90er Jahren (Strategische Unternehmensfuehrung)

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9783631475300: Die mittelständische Familienunternehmung: Die Integration der beiden Subsysteme Familie und Unternehmen in den 90er Jahren (Strategische Unternehmensfuehrung)
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Die Familienunternehmung ist eine grundlegende Einrichtung der Marktwirtschaft; sie trägt in entscheidendem Maße zu deren Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit bei. Trotz ihrer herausragenden Bedeutung für die Wirtschaft und Gesellschaft ist die Familienunternehmung eine komplexe und im Grunde noch wenig erforschte Realität. Sie besteht aus zwei Subsystemen - Familie und Unternehmung - von denen in der Führungslehre vor allem letztere behandelt wird. Das Subsystem Familie wird dagegen häufig ausgeklammert und als «Störfaktor» für die strategische Führung von Familienunternehmungen gesehen. Anliegen des vorliegenden Buches ist es, beide Subsysteme in ihren Interaktionen darzustellen und daraus neue Einsichten in die strategische Führung von Familienunternehmungen zu gewinnen.

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Biografía del autor:

Die Herausgeber: Hans H. Hinterhuber ist Vorstand des Institutes fur Unternehmensfuhrung an der Universitat Innsbruck und Autor zahlreicher Publikationen auf dem Gebiet des Strategischen Managements.
Ottmar Rechenauer ist selbstandiger Unternehmensberater und Rechtsanwalt in Oberaudorf/Bayern
Monika Stumpf ist wissenschaftliche Mitarbeiterin des Institutes fur Unternehmungsfuhrung an der Universitat Innsbruck."

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Hans H. Hinterhuber
Verlag: Peter Gmbh Lang Sep 1994 (1994)
ISBN 10: 3631475306 ISBN 13: 9783631475300
Neu Taschenbuch Anzahl: 2
Anbieter
AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Deutschland)
Bewertung
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Buchbeschreibung Peter Gmbh Lang Sep 1994, 1994. Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Die Familienunternehmung ist eine grundlegende Einrichtung der Marktwirtschaft; sie trägt in entscheidendem Maße zu deren Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit bei. Trotz ihrer herausragenden Bedeutung für die Wirtschaft und Gesellschaft ist die Familienunternehmung eine komplexe und im Grunde noch wenig erforschte Realität. Sie besteht aus zwei Subsystemen - Familie und Unternehmung - von denen in der Führungslehre vor allem letztere behandelt wird. Das Subsystem Familie wird dagegen häufig ausgeklammert und als «Störfaktor» für die strategische Führung von Familienunternehmungen gesehen. Anliegen des vorliegenden Buches ist es, beide Subsysteme in ihren Interaktionen darzustellen und daraus neue Einsichten in die strategische Führung von Familienunternehmungen zu gewinnen. 275 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783631475300

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