Marktwertorientiertes Akquisitionsmanagement: Due Diligence-Konzeption zur Identifikation, Beurteilung und Realisation akquisitionsbedingter ... Universitaires Européennes) (German Edition)

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9783631343463: Marktwertorientiertes Akquisitionsmanagement: Due Diligence-Konzeption zur Identifikation, Beurteilung und Realisation akquisitionsbedingter ... Universitaires Européennes) (German Edition)

Die auch in den neunziger Jahren im Rahmen der Konzentration auf Kerngeschäftsfelder schier unaufhaltsam fortschreitende Zunahme von Unternehmensakquisitionen ist seit jeher mit dem Makel hoher Mißerfolgsmeldungen behaftet. Insbesondere die als Akquisitionsargument häufig strapazierten Synergieeffekte lassen sich in vielen Fällen offenbar nicht den Erwartungen entsprechend erzielen. Vor diesem Hintergrund entwickelt der Autor eine den gesamten Akquisitionsprozeß umfassende Konzeption zum synergieorientierten Akquisitionsmanagement. Mit dem Ziel der Unternehmenswertsteigerung wird hier eine Vorgehensweise zur Identifikation, Beurteilung und Realisation von Synergiepotentialen generiert. Die Ausgestaltung der Due Diligence sowie die Analyse ihres Einflusses auf die Bewertung und Integration von Akquisitionsobjekten stellen den Schwerpunkt der Konzeption dar.

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About the Author:

Der Autor: Carsten Rockholtz, Jahrgang 1968, studierte von 1989 bis 1994 Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster. Nach dem Abschluß als Diplom-Kaufmann war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am dortigen Lehrstuhl für BWL, insbesondere Internationale Unternehmensrechnung, und promovierte 1998.

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Carsten Rockholtz
Verlag: Peter Gmbh Lang Dez 1998 (1998)
ISBN 10: 3631343469 ISBN 13: 9783631343463
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
Anbieter
AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Deutschland)
Bewertung
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Buchbeschreibung Peter Gmbh Lang Dez 1998, 1998. Taschenbuch. Buchzustand: Neu. Neuware - Die auch in den neunziger Jahren im Rahmen der Konzentration auf Kerngeschäftsfelder schier unaufhaltsam fortschreitende Zunahme von Unternehmensakquisitionen ist seit jeher mit dem Makel hoher Mißerfolgsmeldungen behaftet. Insbesondere die als Akquisitionsargument häufig strapazierten Synergieeffekte lassen sich in vielen Fällen offenbar nicht den Erwartungen entsprechend erzielen. Vor diesem Hintergrund entwickelt der Autor eine den gesamten Akquisitionsprozeß umfassende Konzeption zum synergieorientierten Akquisitionsmanagement. Mit dem Ziel der Unternehmenswertsteigerung wird hier eine Vorgehensweise zur Identifikation, Beurteilung und Realisation von Synergiepotentialen generiert. Die Ausgestaltung der Due Diligence sowie die Analyse ihres Einflusses auf die Bewertung und Integration von Akquisitionsobjekten stellen den Schwerpunkt der Konzeption dar. 278 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783631343463

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