Global Sourcing und Kooperationen als Alternativen zur vertikalen Integration (European University Studies. Series XXVIII, History of Art)

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9783631330944: Global Sourcing und Kooperationen als Alternativen zur vertikalen Integration (European University Studies. Series XXVIII, History of Art)

Die Gestaltung der vertikalen Unternehmensgrenzen ist ein sehr aktuelles Thema. In dieser Arbeit werden die Alternativen Fremdbezug (in der speziellen Variante des Global Sourcing), Kooperation und vertikale Integration einander gegenübergestellt und eingehend analysiert. Hierbei werden für die Themenstellung wichtige theoretische Ansätze wie z.B. der Transaktionskostenansatz herangezogen. Es werden Trends aufgezeigt, Entscheidungsverfahren entwickelt und insbesondere auch neue Organisationsformen wie z.B. strategische Netzwerke in das Konzept integriert. Die Arbeit bietet einen Überblick über die Gestaltungsmöglichkeiten der vertikalen Unternehmensgrenzen, der für Theorie wie Praxis wichtige Anstöße geben kann. Im Referenzbeispiel «deutsche Automobilindustrie» werden viele Ergebnisse der Arbeit veranschaulicht.

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Biografía del autor:

Der Autor: Markus Goltenboth wurde 1966 in Berlin geboren. Nach Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre in Berlin und Tubingen arbeitete er als wissenschaftlicher Angestellter am Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Planung und Organisation, der Universitat Tubingen sowie als Dozent an der Berufsakademie Stuttgart. Seit Mitte 1997 ist Markus Goltenboth Mitarbeiter der Energie-Versorgung Schwaben AG in der Hauptabteilung Grundsatzfragen."

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Markus Göltenboth
Verlag: Peter Gmbh Lang Apr 1998 (1998)
ISBN 10: 3631330944 ISBN 13: 9783631330944
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
Anbieter
AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Deutschland)
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Buchbeschreibung Peter Gmbh Lang Apr 1998, 1998. Taschenbuch. Buchzustand: Neu. 211x151x21 mm. Neuware - Die Gestaltung der vertikalen Unternehmensgrenzen ist ein sehr aktuelles Thema. In dieser Arbeit werden die Alternativen Fremdbezug (in der speziellen Variante des Global Sourcing), Kooperation und vertikale Integration einander gegenübergestellt und eingehend analysiert. Hierbei werden für die Themenstellung wichtige theoretische Ansätze wie z.B. der Transaktionskostenansatz herangezogen. Es werden Trends aufgezeigt, Entscheidungsverfahren entwickelt und insbesondere auch neue Organisationsformen wie z.B. strategische Netzwerke in das Konzept integriert. Die Arbeit bietet einen Überblick über die Gestaltungsmöglichkeiten der vertikalen Unternehmensgrenzen, der für Theorie wie Praxis wichtige Anstöße geben kann. Im Referenzbeispiel «deutsche Automobilindustrie» werden viele Ergebnisse der Arbeit veranschaulicht. 326 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783631330944

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