Fusionen und Akquisitionen sind und bleiben fester Bestandteil des Manageralltags. Von den monatlich rund 250 Akquisitionen und Fusionen im deutschsprachigen Raum erf]llen 160 nicht die Erwartungen. Nur ganz wenige deutsche Unternehmen sind bei der Post Merger Integration auf dem Spielniveau der internationalen Konkurrenz. Spitzenunternehmen realisieren bis zu 90 % mehr Synergien als der Durchschnitt durch Integration Excellence. Auf Basis einer empirischen Untersuchung von ]ber 120 Unternehmen weltweit zeigt die Best-Practice-Studie von Dr. Gerds (Accenture) und Professor Schewe (Universitdt M]nster), was deutsche Manager bei der Post Merger Integration von Spitzenunternehmen lernen kvnnen.
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