Arbeitsvermögen Und Berufsbiografie: Karriereentwicklung im Spannungsfeld zwischen Flexibilisierung und Subjektivierung (German Edition) - Softcover

Peter Kels hat sich mit der vorliegenden Arbeit zum Human Resource- Management (kunftig: HRM) einem von der Arbeits-, Industrie- und Organisa- onssoziologie seit langem vernachlassigten Themenbereich zugewandt, namlich dem des strategischen Umgangs mit dem menschlichen Arbeitsvermogen, und zwar sowohl vonseiten der Arbeitgeber als auch von der Seite der Beschaftigten. Der strategische Umgang mit dem Arbeitsvermogen schliesst notwendig die b- grafische Perspektive ein, und dies in zweierlei Hinsicht: Zum einen, was die Arbeitswelt angeht, im Hinblick auf die Karriere in der vorliegenden Arbeit nicht notwendig als Aufstieg, sondern neutraler als Berufsbiografie definiert; zum anderen mit dem Blick auf das Verhaltnis von Arbeit und Privatleben, d.h. die biografische Entwicklung der Vereinbarkeit dieser beiden Spharen. Indem Kels die Subjektivierung der Arbeit ein durchaus modisches Thema ins Z- trum seiner Arbeit stellt, zugleich aber durch den doppelten biografischen Blick und die Analyse der Strategien auf beiden Seiten des Beschaftigungsverhaltn- ses uber die gangige Subjektivierungsdebatte hinausgeht, hat er eine ausgesp- chen originelle, theoretisch wie empirisch fundierte Analyse vorgelegt. Ein k- zer Blick auf den Argumentationsgang macht dies deutlich."

Veränderungen der Kapitalmärkte, des unternehmerischen Wettbewerbs, der Technologien sowie der Unternehmensstrukturen und -strategien seit den 1990er Jahren bilden den Hintergrund für einen umfassenden qualifikatorischen Wandel vieler Tätigkeiten und Berufe. Peter Kels untersucht, inwieweit der Bedeutungsgewinn subjektgebundener Kompetenzen im Bereich hochqualifizierter Angestelltenarbeit zu einem Zugewinn an berufsbiografischen Gestaltungspotenzialen führt. Ausgehend von einer theoretischen und empirischen Analyse des Human Resource-Managements, d. h. eines angestrebten strategischen und zukunftsgerichteten betrieblichen Umgangs mit Personal, rekonstruiert er typische Karriereorientierungen und -strategien unter hochgradig flexibilisierten Arbeitsbedingungen. Diese verdeutlichen die Vermittlungsprozesse zwischen betrieblicher Personalstrategie und biografischem Handeln. Sie unterstreichen dabei die Ambivalenzen des unternehmerischen Angestellten, der aufgefordert ist, sich selbst, seine Lebensführung wie auch seine Karriere in höchst unstetigen und ungewissen Kontexten selbst zu "managen."