Dieses Buch ist ein modernes Lehr- und Nachschlagewerk, das klassische und moderne Verfahren und Modelle der Unternehmensforschung didaktisch geschickt darstellt. Es ist entscheidungs- und EDV-orientiert und versucht, durch besondere Kapitel über Heuristiken und über Modellierungen in schlechtstrukturierten Situationen, die Brücke zwischen dem klassischen Operations Research und den modernen Gebieten der Künstlichen Intelligenz und der Expertensysteme zu schlagen.
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Dieses Buch ist ein modernes Lehr- und Nachschlagewerk, das klassische und moderne Verfahren und Modelle der Unternehmensforschung didaktisch geschickt darstellt. Es ist entscheidungs- und EDV-orientiert und versucht, durch besondere Kapitel über Heuristiken und über Modellierungen in schlechtstrukturierten Situationen, die Brücke zwischen dem klassischen Operations Research und den modernen Gebieten der Künstlichen Intelligenz und der Expertensysteme zu schlagen.
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388 S. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of use. so_5500 3528189177 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550. Artikel-Nr. 2331237
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Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 408 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher. Artikel-Nr. 23706939/2
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Methoden und Modelle des Operations Research | Für Ingenieure, Ökonomen und Informatiker | Hans-Jürgen Zimmermann | Taschenbuch | xvi | Deutsch | 1992 | Vieweg & Teubner | EAN 9783528189174 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu. Artikel-Nr. 105955546
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Probleme, Modelle, Algorithmen Eine zunehmende Anzahl von Autoren [siehe z. B. Boothroyd 1978, S. 110, Müller Merbach 1979, Checkland 1983] vertreten die Auffassung, daß es zwei verschiedene Begriffe des Operations Research (OR) gibt: Ein Operations Research aus der Sicht des Praktikers und eins aus der Sicht des Mathematikers. Während das OR aus der Sicht des Praktikers 'die modellgestützte Vorbereitung von Entscheidungen zur Gestaltung und Lenkung von Mensch-Maschine-Systemen zur Aufgabe hat' [Müller Merbach 1979, S. 295], sieht der Mathematiker das OR 'als Teilgebiet der ange wandten Mathematik' [Gaede 1974] an. Wie es zu dieser Situation kam, wird näher im Kapitel I dieses Buches beschrieben. Hier wird allerdings die Meinung vertreten, daß es zwar zwei Teile des Gebietes OR geben mag, daß sie jedoch beide wichtig und notwendig für das OR sind und sich aus der Geschichte des OR erklären lassen. Um dies für den Leser leichter verständlich zu machen, ist es nützlich, zunächst auf den hier benutzten Begriff des 'Problems' etwas näher einzugehen. Bild 0 skizziert die hier angenommenen Zusammenhänge. Diese Darstellung ist jedoch auf keinen Fall als ein zeitliches Ablaufschema zu interpretieren. Artikel-Nr. 9783528189174
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Probleme, Modelle, Algorithmen Eine zunehmende Anzahl von Autoren [siehe z. B. Boothroyd 1978, S. 110, Müller Merbach 1979, Checkland 1983] vertreten die Auffassung, daß es zwei verschiedene Begriffe des Operations Research (OR) gibt: Ein Operations Research aus der Sicht des Praktikers und eins aus der Sicht des Mathematikers. Während das OR aus der Sicht des Praktikers 'die modellgestützte Vorbereitung von Entscheidungen zur Gestaltung und Lenkung von Mensch-Maschine-Systemen zur Aufgabe hat' [Müller Merbach 1979, S. 295], sieht der Mathematiker das OR 'als Teilgebiet der ange wandten Mathematik' [Gaede 1974] an. Wie es zu dieser Situation kam, wird näher im Kapitel I dieses Buches beschrieben. Hier wird allerdings die Meinung vertreten, daß es zwar zwei Teile des Gebietes OR geben mag, daß sie jedoch beide wichtig und notwendig für das OR sind und sich aus der Geschichte des OR erklären lassen. Um dies für den Leser leichter verständlich zu machen, ist es nützlich, zunächst auf den hier benutzten Begriff des 'Problems' etwas näher einzugehen. Bild 0 skizziert die hier angenommenen Zusammenhänge. Diese Darstellung ist jedoch auf keinen Fall als ein zeitliches Ablaufschema zu interpretieren.Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Straße 46, 65189 Wiesbaden 408 pp. Deutsch. Artikel-Nr. 9783528189174
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