Controlling Für Kleine Und Mittlere Unternehmen - Hardcover

In den Jahren 2005-2007 wurde von acht Partnern das Projekt "WiKoM - Wissens- und Kompetenzmanagement," finanziert durch den Europaischen Sozialfonds, im Rahmen der Gemeinschaftsinitiative EQUAL durchgefuhrt. Die Fachgebiete Rechnungswesen/Controlling und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universitat Ilmenau waren in diesem Rahmen fur das Teilprojekt "Managementunterstutzungssysteme in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)" verantwortlich. Ziel des Teilprojektes war es, die Anpassungsfahigkeit sowie die Entscheidungsqualitat dieser Unternehmen zu analysieren und zu steigern. Dazu wurden eine Reihe von Instrumenten und Modellen auf deren Relevanz und Eignung hin untersucht, den Einsatzbedingungen entsprechend modifiziert bzw. der notwendige Anderungsbedarf festgestellt. In diesem Zusammenhang kristallisierte sich als zentrale Frage heraus, warum die von Seiten der Theorie entwickelten betriebswirtschaftlichen Modelle und Methoden zur verbesserten Entscheidungsfindung in KMU nicht in dem Mae zum Einsatz kommen, wie dies in Grounternehmen der Fall ist. Um diese Frage zu beantworten, stellt der vorliegende Band die Ergebnisse des Teilprojektes vor. Als Analyserahmen wird das Controlling gewahlt, da es als grundlegende Aufgabe die Managementunterstutzung beinhaltet. Es wird untersucht, welche Controlling-Konzeptionen fur KMU besonders fruchtbar erscheinen und welche, die Managementunterstutzung konkretisierenden, Aufgaben Controlling in den einzelnen Unternehmensbereichen erfullen soll und kann.