Teams führen - Softcover

Niermeyer, Rainer

 
9783448090437: Teams führen
Softcover
ISBN 10: 3448090433 ISBN 13: 9783448090437
Verlag: Haufe-Lexware, 2008

Inhaltsangabe

Teamführung ist eine zentrale Aufgabe vieler Führungskräfte. Rainer Niermeyer, Trainer und Berater bei Kienbaum Management Consultants, zeigt Ihnen in diesem Buch, wie Sie Ihre Kompetenz steigern und Teams leistungsorientiert und erfolgreich führen. INHALTE - Wie Sie Teams kreativ, souverän und motivierend zu Spitzenleistungen führen. - Wie Sie ein leistungsfähiges Team zusammenstellen und dabei mit schwierigen Mitarbeitern umgehen. - Wie Sie die Rolle als Teamleiter finden, ausfüllen und sich dabei gegen Rivalen aus dem Team durchsetzen. - Warum etwas Chaos und Konfliktpotenzial kein Grund zur Beunruhigung sind und wie man beides für die Teamentwicklung nutzt. - To Do: Besprechungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten.

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Über die Autorin bzw. den Autor

Rainer Niermeyer ist Diplompsychologe, leitet als Partner und Mitglied der Geschäfsleitung einen Human Resource Bereich bei Kienbaum. Seine Schwerpunkte sind Entwicklung von Personalstrategien und Change-Prozessen sowie Coaching.

Auszug. © Genehmigter Nachdruck. Alle Rechte vorbehalten.

NUTZEN SIE DIE VORTEILE DER TEAMARBEIT Heutzutage gibt es kaum eine Stellenanzeige, in der nicht vom Bewerber „Teamfähigkeit" gewünscht wird. Das ist nicht weiter verwunderlich, nimmt doch diese besondere Form der Zusammenarbeit einen immer größeren Raum ein. Dieses Kapitel erläutert Ihnen die Vorteile echter Teamarbeit für das Unternehmen. Es behandelt die Unterschiede zwischen den verschiedenen Formen der Zusammenarbeit und zeigt, woran Sie echte, leistungsfähige Teams erkennen. Sie erfahren, welche Synergieeffekte, aber auch Managementfehler bei der Teamarbeit häufig vorkommen und in welchen Fällen Sie eine Aufgabe besser nicht einem Team übergeben. An Mitarbeiter werden in den Unternehmen mittlerweile hohe Anforderungen hinsichtlich der Geschwindigkeit, der Qualität und der Komplexität der Leistungen, die sie erbringen sollen, gestellt. In Einzelleistung ist das oft kaum mehr zu erreichen. Teams versprechen die schnelle Kombinierbarkeit vieler verschiedener Kompetenzen, um ein komplexes Problem rasch zu lösen. Sie sind flexibel einsetzbar, zügig formbar, reformierbar, relativ unkompliziert wieder auflösbar und schnell im Informationsdurchsatz. Für Unternehmen ergeben sich also zahlreiche Vorteile: - In einem gut funktionierenden Team ergänzen sich die verschiedenen Kompetenzen und Kenntnisse der einzelnen Mitglieder. - Neue und komplexere Lösungen für bestehende Probleme sind dadurch möglich. - Teams erarbeiten Ergebnisse häufig schneller und besser als ein Einzelkämpfer. - Kleine Gruppen arbeiten in der Regel sehr eigenständig an Projekten und nach erfolgreichem Abschluss suchen sich die Mitglieder neue Aufgaben und Mitstreiter im Unternehmen.

„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Verlag
Haufe-Lexware
Erscheinungsdatum
2008
Sprache
Deutsch
ISBN 10 
3448090433
ISBN 13 
9783448090437
Einband
Taschenbuch
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Nicht verfügbar
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