Cet ouvrage décrit le processus d’analyse de la concurrence développé par un équipementier automobile. Réalisé avec l’objectif de connaître les concurrents d’un point de vue technique (mécanique, optique et électronique), de processus et de coûts ; afin de déceler les différences majeures et d’identifier les points d’innovation, pour en tirer des pistes d’amélioration et servir de référence pour le développement de nouveaux concepts, ou comme aspects à capitaliser pour les projets.
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Ingénieur de design de la Université Eafit (Colombie), et MSc. en Management de la qualité de L'UTC (France).Actuellement travaille comme ingénieur responsable du pilotage du développement de véhicules conformes en termes de géométrie et qualité perçue chez Renault Colombie.
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