Experts in Organizations: A Knowledge-Based Perspective on Organizational Change (de Gruyter Studies in Organization, 63) - Hardcover
Inhaltsangabe
Organizational Learning ist derzeit ein Thema intensiver Debatte in der Studium der Unternehmensdynamik. Doch wie kann ein solches Konzept effektiv genutzt werden, ohne ein gründliches Verständnis der Art und Weise, wie Organisationen Wissen produzieren und verteilen? Eine eingehende Analyse von Expertensystemprojekten hat die Möglichkeit zum Studieren solcher Fragen gelegt. Die Autoren erkennen und erkunden die Dynamik von drei grundlegenden Expertisen. Gleichzeitig enthüllt sie die Krisse, die von Unternehmen erlebt wird, die den Anforderungen an Produktvielfalt und Innovation ausgesetzt sind. In solchen industriellen Kontexten müssen Organisations- und Managertheorien klar neue Ansätze einschließen, die hier vorgestellt werden, die sich auf die Dynamik der Expertise konzentrieren.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Armand Hatchuel is Professor of Industrial Management and Design at the Ecole des Mines de Paris.
Von der hinteren Coverseite
"Organizational learning" is currently a subject of intense debate in the study of corporate dynamics. But how can such a concept be used effectively without a thorough understanding of the way in which organizations produce and distribute knowledge? An in-depth analysis of expert system projects afforded a choice opportunity for studying such questions. Drawing on four case studies, the authors identify and explore the dynamics of three basic types of expertise. They simultaneously reveal the crisis in expertise experienced by firms facing the demands of product variety and innovation. In such industrial contexts, organizational and managerial theories clearly have to include new approaches, presented here, which focus on the dynamics of expertise.
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Experts in Organizations: A Knowledge-Based Perspective on Organizational Change de Gruyter Studies in Organization, 63
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Experts in Organizations : A Knowledge-Based Perspective on Organizational Change
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Buch. Zustand: Neu. Neuware -Frontmatter -- Contents -- Acknowledgements -- Introduction -- Part 1 -- Chapter 1: Exploring expertise - Objectives and materials of a study -- Chapter 2: Artisan, repairer, strategist - Different facets of expertise -- Chapter 3: Life of Expertise and Metamorphosis of actors - Birth, crises and development of expert systems -- Chapter 4: The nature of management techniques - Dynamics and unexpected repercussions of rationalization -- Chapter 5: Hidden crises of industrial expertise - Practical and cultural stakes in expert systems -- Chapter 6: Conclusion -- Part 2: Four case histories of expert systems -- Introduction -- Chapter 1: TOTEM - The reconstruction of production planners' expertise -- Chapter 2: Cornélius - Fragmented expertise of maintenance specialists -- Chapter 3: GESPI - Discovery of station traffic planners' expertise -- Chapter 4: Naval - Undefinable expertise of strategic planners -- BibliographyWalter de Gruyter GmbH, Genthiner Strasse 13, 10785 Berlin 236 pp. Englisch. Artikel-Nr. 9783110141191
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Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Frontmatter -- Contents -- Acknowledgements -- Introduction -- Part 1 -- Chapter 1: Exploring expertise - Objectives and materials of a study -- Chapter 2: Artisan, repairer, strategist - Different facets of expertise -- Chapter 3: Life of Expertise and Metamorphosis of actors - Birth, crises and development of expert systems -- Chapter 4: The nature of management techniques - Dynamics and unexpected repercussions of rationalization -- Chapter 5: Hidden crises of industrial expertise - Practical and cultural stakes in expert systems -- Chapter 6: Conclusion -- Part 2: Four case histories of expert systems -- Introduction -- Chapter 1: TOTEM - The reconstruction of production planners' expertise -- Chapter 2: Cornélius - Fragmented expertise of maintenance specialists -- Chapter 3: GESPI - Discovery of station traffic planners' expertise -- Chapter 4: Naval - Undefinable expertise of strategic planners -- Bibliography. Artikel-Nr. 9783110141191
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